BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bukowska Beata
Tytuł
Ocena potencjału kandydata
Źródło
Marketing w Praktyce, 2007, nr 2, s. 90-93
Słowa kluczowe
Ocena pracowników, Rekrutacja pracowników, Ocena zintegrowana, Polityka personalna, Selekcja personalna
Employee appraisal, Employee recruitment, Assessment centre, Personnel policy, Personnel selection
Abstrakt
Zdaniem autorki, trafność oceny potencjału zawodowego kandydatów w dużej mierze zależy od doboru narzędzia badania Na rynku spotkać można różne metody badania potencjału zawodowego kandydatów, które z powodzeniem sprawdzają się w praktyce. Do najpopularniejszych zaliczyć należy m.in.: wywiad swobodny, wywiad biograficzny, wywiad oparty na kompetencjach, kwestionariusze osobowości, testy zdolności, Assessment Centre. Jest kilka czynników, które wpływają na rodzaj używanych narzędzi. Dlatego już na wstępie autorka proponuje odpowiedzieć sobie na następujące pytania: jaki jest cel badania? Jakie są kryteria awansu lub rekrutacyjne? Ile czasu można przeznaczyć na ocenę? - Jak wiele osób ma być poddanych badaniu? Jaki jest budżet na badanie? Jakie posiadamy zasoby wewnętrzne do jego przeprowadzenia?
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1425-8315
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu