BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Osbert-Pociecha Grażyna
Tytuł
Dualna natura elastyczności organizacji i jej implikacje praktyczne
Źródło
Przegląd Organizacji, 2004, nr 9, s. 9-12, bibliogr. 12 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Elastyczność organizacji, Zmiany organizacyjne
Enterprise management, Organisational flexibility, Organisational change
Abstrakt
Na podstawie literatury przedmiotu podjęto próbę ujęcia istoty elastyczności organizacyjnej. Zwrócono uwagę na dwoistą naturę elastyczności jako stanu równowagi pomiędzy zmianą a trwaniem.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. EVANS J.S.,Strategic Flexibility for High Technology Mano euvres: a Conceptual Framework, "The Journal of Management Studies" 1991, nr 1.
  2. GUSTAVSSON S., Flexibility and Productivity in Complex Production Processes, "International Journal of Production Research" 1984, nr 5.
  3. HAMEL G., VALIKAUGAS L., W poszukiwaniu zdolności strategicznej regeneracji, "Harvard Business Review Polska", listopad 2003.
  4. JAIKUMAR R., Postindustrial Manufacturing, "Harvard Business Review" 1986, vol. 64, nr 6.
  5. LEEUW A.D., VOLBERDA H.W., On the Concept of Flexibility. A Dual Control Perspective, "Omega" 1996 nr 2.
  6. MARKIDES C., Strategic Innovation in Established Companies, "Sloan Management Review" 1998, vol. 39, nr 3.
  7. Mc AFEE A., When Too Much IT Knowledge is a Dangerous Thing, "Sloan Management Review" 2003, vol. 44, nr 2.
  8. MITCHELL D., COLES C., The Ultimate Competitive Advantage of Continuing Business Model Innovation, "Journal of Business Strategy" 2003, nr 5.
  9. NIZARD G., Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, PWN, Warszawa 1998.
  10. Pułapki związane z informatyzacją procesów biznesu, "Zarządzanie na Świecie" 2003, nr 11, s. 14.
  11. UPTON D.M.,What Really Makes Factories Flexible? "Harvard Business Review" 1995, vol. 73, nr 4.
  12. What Went Wrong at IBM The Toughest Job in American Business, "The Economist" 1993, vol. 326, nr 7794.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu