BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Czarnigowska Agata, Jaśkowski Piotr, Sobotka Anna
Tytuł
Zastosowanie metody critical chain scheduling (CCS) w przedsięwzięciach budowlanych
Źródło
Przegląd Organizacji, 2004, nr 11, s. 22-26, bibliogr. 8 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie projektem, Realizacja inwestycji, Inwestycje budowlane, Projekty inwestycyjne
Project management, Realisation of investments, Construction investments, Investment project
Abstrakt
Przedstawiono krótkie omówienie metody, zwanej CC/BM (critical chain scheduling and buffer management) lub CCPM (critical chain construction project). Podkreślono, że nie jest ona powszechnie znana i stosowana w praktyce w Polsce. Przedstawiono przykład wykorzystania tej metody do harmonogramowania przedsięwzięcia budowlanego. Przytoczono krytyczną analizę tej metody w odniesieniu do warunków realizacji przedsięwzięć budowlanych. Zaprezentowano koncepcję udoskonalenia metody harmonogramowania łańcucha zadań krytycznych.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. GOLDRATT E. M., Critical Chain. Great Barrerinton, MA: The North River Press, 1997.
  2. HERROELEN W., LEUS R.Ł., On the Merits and Pit Falls of Critical Chain Scheduling, "Journal of Operations Management" 19 (2001), s. 559-577.
  3. JAWORSKI K.M., Metodologia projektowania realizacji budowy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999. [4] PAWLAK M., Podstawy zarządzania projektami, Wydawnictwo PL, Lublin 2001.
  4. RAZ T., BARNES R., DVIR D., A Critical Look at Critical Chain Project Management, "Project Management Journal", grudzień 2003.
  5. RAND G.K., Critical Chain: the Theory of Constraints Applied to Project Management, "International Journal of Project Management" 18 (2000), s. 173-177.
  6. STEYN H., Project Management Applications of the Theory of Constraints Beyond Critical Chain Scheduling, "International Journal of Project Management" 20 (2002), s. 75-80.
  7. YANG J.-B., Applying the Theory of Constraints to Construction Scheduling. System-based Vision for Strategic and Creative Design, Bontempi, Swets & Zeitlinger, Lisse 2003.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu