BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kubiak Bernard F., Korowicki Antoni
Tytuł
Reengineering and Modelling Processes in Organisations
Reinżynieria i modelowanie procesów w organizacjach.
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2006, nr 1132, s. 132-140, rys., bibliogr. 11 poz.
Tytuł własny numeru
Koncepcje, modele i metody zarządzania informacją i wiedzą
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zintegrowane systemy informatyczne, System informacyjny przedsiębiorstwa, Modelowanie procesów gospodarczych
Enterprise management, Information integrated system, Information system of enterprises, Economic process modeling
Uwagi
streszcz.
Abstrakt
W artykule zaprezentowane zostały następujące zagadnienia: modelowanie jako narzędzie opisu funkcji i procesów w organizacjach, zintegrowany system informacyjny w świetle wymagań reinżynierii funkcji i procesów, reinżynieria w porównaniu z modelowaniem procesów w organizacjach, budowanie modelu, który pozwala na opis obecnej i przyszłej aktywności gospodarczej firmy, modelowanie procesów dystrybucyjnych, modelowanie procesowe w rozumieniu działań rynkowych firmy. (oryg. streszcz.)

In this article the following questions were presented: -model as a tool for describing functions and processes, -integrated information system in the light of functions and processes reengineering requirements, -reengineering versus process modelling in organizations, -building a model which describes organization’s current and future business, -distribution process modelling, -process models in understanding organization’s business. (KZ)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Adamczewski P., Realizacja ZSIZ jako złożone przedsięwzięcie informatyczne, [w:] Human-Computer Interaction, red. B.F. Kubiak, A. Korowicki, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1997.
  2. Carr O.K., Johansson H.J., Best Practices in Reengineering. What Works and What Doesn't in the Reengineering Process, McGraw Hill, New York, London 1995.
  3. Hunt V.D., Process Mapping. How to Reengineer Your Business Processes, John Wiley & Sons, New York 1997.
  4. Kubiak B.F., Problemy zmienności kosztów w transporcie samochodowym, seria: Rozprawy i Monografie nr 2, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1978.
  5. Kubiak B.F., Rekonstrukcja procesów gospodarczych metodą reengineeringu, [w:] Informatyka i zarządzanie strategiczne, Komisja Informatyki PAN, Wyd. Politechniki Szczecińskiej, Szczecin 1998.
  6. Kubiak B.F., Auksztol J., Strategia dopasowania się organizacji do zmiennych warunków otoczenia, [w:] Informatyka i zarządzanie strategiczne, Komisja Informatyki PAN, Wyd. Politechniki Szczecińskiej, Szczecin 1998.
  7. Kubiak B.F., Korowicki A., Strategie informatyzacji organizacji gospodarczych, (in:) Systemy Informatyczne w Zarządzaniu Strategicznym, red. R. Budziński, PAN Oddział w Gdańsku, Komisja Informatyki, Szczecin.
  8. Kubiak B., Korowicki A., Restrukturyzacja zarządzania procesami gospodarczymi współczesnej organizacji z wykorzystaniem technologii informacji, [w:] Human-Computer Interaction, red. B.F. Kubiak, A. Korowicki, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1997.
  9. Kubiak B.F. (red.), Strategia informatyzacji współczesnej organizacji, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2003.
  10. Ould M.A., Business Process Modelling and Analysis for Re-engineering and Improvement, John Wiley & Sons, New York 1995.
  11. Wiśniewski D., Kubiak B.F., Zorientowana na procesy metoda wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych, [w:] Human-Computer Interaction, red. B.F. Kubiak, A. Korowicki, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1997.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu