BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rzońca Waldemar
Tytuł
System wynagrodzeń oparty na idei udziału pracowników w zysku - studium przypadku
Źródło
Przegląd Organizacji, 2005, nr 4, s. 38-40, bibliogr. 5 poz.
Słowa kluczowe
Płace, Kształtowanie wynagrodzeń, Udział pracowników w zyskach przedsiębiorstwa, Motywowanie pracowników, Studium przypadku
Wages, Shaping remuneration, Workers' participation in companies' profits, Motivating employees, Case study
Abstrakt
Zwrócono uwagę, że w Polsce do rzadkości należą systemy wynagrodzeń wykorzystujące ideę udziału pracowników w zysku (profitsharing). W artykule przedstawiono doświadczenia zebrane w trakcie opracowywania oraz wdrażania takiego systemu w jednym z wrocławskich przedsiębiorstw handlowych, działającym w branży meblowej.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. CARTWRIGHT S., COOPER C.L., HR Know-how in Mergers and Acquisitions, Chartered Institute of Personnel and Development, London 2000.
  2. JACUKOWICZ Z., Systemy wynagrodzeń, Polska Fundacja Promocji Kadr, Poltext, Warszawa 1999.
  3. POCZTOWSKI A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
  4. RZOŃCA W., Model prowizyjnego systemu wynagradzania pracowników - koncepcja i realizacja, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 2, s. 27-31.
  5. ZELEZNIK A., KETS de VRIES M.F.R, HOWARD J., Stress Reactions in Organizations: Syndromes, Causes and Consequences "Behavioral Science" 1997, nr 22, s. 151-162.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu