- Autor
- Miś Alicja (Kolegium Nauk o Zarządzaniu i Jakości)
- Tytuł
- Zarządzanie karierą w organizacji opartej na wiedzy: od kompetencji w karierze po kapitał kariery
Career management in the knowledge-based organization: from competence in the career to career capital - Źródło
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2005, nr 2, s. 43-56, bibliogr. 24 poz.
- Słowa kluczowe
- Zarządzanie karierą, Organizacje oparte na wiedzy, Kariera zawodowa
Career management, Knowledge-based organisations, Professional career - Abstrakt
- Wiedza, wyznaczająca nowe perspektywy kariery staje się źródłem przewagi konkurencyjnej. Zaprezentowany w artykule sposób widzenia i interpretacji kariery kładzie nacisk na indywidualne uczenie się: kumulowanie wiedzy przez jednostkę w toku doświadczeń związanych z praca zawodową, stając się podstawą kompetencji do kariery tej jednostki. Suma kompetencji do kariery zatrudnionych pracowników staje się kapitałem kariery tej organizacji, rozumianym wielowymiarowo, gromadzonym przez organizację i wykorzystywanym w jej ramach szerzej aniżeli w dotychczasowych praktykach.
Knowledge, which delineates new career perspectives, is a source of competitive advantage. The way in which this article presents and interprets the career puts stress on individual learning: the accumulation of knowledge by the individual over the course of experience linked with professional work, thus becoming a basis for competence in the individual career. The sum of competencies making up the career of employed staff is the career capital of the organization, understood in a multidimensional manner, gathered and utilized by that organization within itself more broadly than is the case in current practice.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Argyris C., Schon D. (1996), Organizational Learning: Vol. 2. Theory, Methodand Practice, Addison - Wesley, Reading, Mass.
- Arthur M. B., Hall D. T., Lawrence B. S. (1989), Handbook of Career Theory, Cambridge University Press, Cambridge.
- Arthur M. B., Inkson K., Pringle J. K. (1999), The New Careers: Individual Action and Economic Change, Sage, London.
- Bird A. (1996), Careers as Repositories of Knowledge: Considerations for Boundaryless Careers [w:] M. Arthur, D. Rousseau, The Boundaryless Career. A New Employment Principle for a New Organizational Era, Oxford Unversity Press, New York.
- Borkowska S. (2002) Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwania dla Polski a rozwój zasobów ludzkich [w:] A. Ludwiczyński (red.), Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim. Materiały na konferencję, wyd. Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa.
- Grudzewski W., Hejduk I. (2001), Zarządzanie wiedzą - wyzwaniem przyszłości [w:] T. Wawak (red.), Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie, t. 4, Zarządzanie zmianami, Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków.
- Itami H. (1988), Invisible Asset, Toyo Keizai, Tokyo.
- Karpowicz E. (2001), Upowszechnianie wiedzy jako innowacja społeczna [w:] Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie. Materiały na konferencję, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa.
- March J. G., Olsen J. P. (1976), Organizational Learning and the Ambiguity of the Past [w:] J. G. March, J. P. Olsen, Ambiguity and Choice in Organizations, Universitetsforlaget, Bergen.
- Marshall J. (1995), Women Managers: Moving On, Routledge, London.
- Miles R., Snow C. (1996), Twenty-First-Century Careers [w:] M. Arthur, D. Rousseau, The Boundaryless Career. A New Employment Principle for a New Organizational Era, Oxford University Press, New York.
- Miś A. (2002), Kariera w organizacji: przed i po przełomie wieków, "Zeszyty Naukowe AE w Krakowie", nr 607, Kraków.
- Nonaka I. (1991), The knowledge - creating company, "Harvard Business Review", No. 61(6).
- Nonaka I., Takeuchi H. (2000), Kreowanie wiedzy w organizacji. Jak spółki japońskie dynamizują procesy innowacyjne, Poltext, Warszawa.
- Obłój K., Weinstein M. (1999), Something old, something new, something borrowed, something blue. The Development of HRM Practises in Post-Socialist Poland, materiały na konferencję "Raport o Zarządzaniu" - IV edycja, WSPiZ,. Warszawa, czerwiec, t. 2.
- Polanyi M. (1966), The Tacit Dimension, Routlege and Kegan Paul, London.
- Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- Rosenbaum J. E. (1989), Organization career systems and employee misperceptions [w:] M. B. Arthur, D. T. Hall, B. S. Lawrence, Handbook of Career Theory, Cambridge University Press, Cambridge.
- Sanchez R. (2003), Knowledge Manangement and Organizational Competence, Oxford University Press, New York.
- Senge P. M. (1990), The Fifth Discipline: The Art. and Practice of the Learning Organization, Doubleday Currency, New York.
- Sikorski C. (1990), Zachowania ludzi w organizacji, PWN, Warszawa.
- Wawrzyniak B. (1999), Kapitał ludzki a zarządzanie wiedzę - w poszukiwaniu nowej podstawy zarządzania przedsiębiorstwem [w:] A. Ludwiczyński (red.), Szkolenie i rozwój pracowników. Materiały na konferencję, Warszawa.
- Weick K. E., Berlinger L. M. (1989), Career improvisation in self-designing organizations [w:] M. B. Arthur, D. T. Hall, B. S. Lawrence (eds)., Handbook of Career Theory, Cambridge University Press, New York.
- Weick K. E. (1996), Enactment an the boundaryless career: organizing as we work [w:] M. B. Arthur, D. M. Rousseau (eds.), The Boundaryless Career: A New Employment Principle for a New Organizational Era, Oxford University Press, London.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1641-0874
- Język
- pol
