Organizacja procesu zarządzania rozwojem zawodowym pracowników (POLOmarket)

Suchodolski, Adam; Walter, Przemysław

Autor

Suchodolski Adam, Walter Przemysław

Tytuł

Organizacja procesu zarządzania rozwojem zawodowym pracowników (POLOmarket)

Źródło

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2005, nr 2, s. 85-91, bibliogr. 1 poz.

Słowa kluczowe

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, Sieci handlowe, Handel detaliczny, Rozwój zawodowy pracownika
Company development strategy, Chain stores, Retail trade, Professional development of employees

Firma/Organizacja

POLOmarket Sp. z o.o.

Abstrakt

Przedstawiono historię, pozycję rynkową i strukturę organizacyjną sieci handlowej POLOmarket. Firma realizując strategię rozwoju "być ulubionym sklepem, mić ulubiony personel i dostarczać przyjemności w postaci ulubionych produktów" przebyła drogę od administrowania personelem do zarządzania kadrami. Omówiono opracowane dotychczas i obecnie konstruowane działania wspomagające proces zarządzania rozwojem zawodowym pracowników.

Dostępne w