- Autor
- Łupina-Wegener Anna
- Tytuł
- Negatywny wpływ fuzji i przejęć na pracowników
- Źródło
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2005, nr 3-4, s. 53-61, bibliogr. 24 poz
- Słowa kluczowe
- Zarządzanie zasobami ludzkimi, Fuzje i przejęcia, Zarządzanie w procesie zmian, Psychologiczne aspekty zarządzania
Human Resources Management (HRM), Mergers and acquisitions, Management under change process, Psychological aspects of management - Abstrakt
- W artykule omówiono negatywny wpływ procesów połączeń przedsiębiorstw na pracowników, stanowiący jedną z głównych barier sukcesu fuzji i przejęć. Podstawą przedstawionych analiz są studium literatury i badania empiryczne przeprowadzone w ramach rozprawy doktorskiej pt. "Zarządzanie zasobami ludzkimi w fuzjach i przejęciach". Autorka przybliża rolę pracowniczej percepcji fuzji i przejęć oraz główne czynniki wpływające na poziom odczuwanego stresu przez pracownika. Przedstawiono także typowe zachowania zatrudnionych towarzyszące większości procesów fuzji i przejęć, reakcje zwrotne pracowników o silnym oddziaływaniu na efektywność organizacyjną oraz na sukces połączenia. Autorka proponuje również dobór i zastosowanie wybranych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w celu redukcji negatywnego wpływu fuzji i przejęć na pracowników.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Armstrong M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
- Buono A. F., Bowditch J. L. (1989), The Human Side of Mergers and Acquisitions-Managing Collisions Between People, Cultures and Organizations, Jossey-Bass Publications, San Francisco.
- Cartwright S., Cooper C. L. (1992), Mergers and acquisitions: the human factor, Butterworth-Heinemann Ltd, Oxford.
- Cartwright S., Cooper C. L (2001), Kiedy firmy się łączą lub są przejmowane, "Petit", Warszawa.
- Faulkner D., Pitkethly R., Child J. (2002), International mergers and acquisitions in the UK 1985 - 94: a comparison of national HRM practices, "International Journal of Human Resource Management", No. 13(1).
- Galpin T. J., Herndon M. (2000), The complete guide to mergers and acquisitions, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
- Harrison J. (1999), M&A is a key source of corporate layoffs, "Mergers & Acquisitions", January/February.
- Ivancevich J. M., Schweiger D. M., Power K. R. (1987), Strategies for Managing Human Resources during Mergers &Acquisitions, "Human Resource Planning", No. 10 (1).
- Jansen S. A. (2000), Mergers & Acquisitions. Unternehmensakquisitionen und -kooperationen, Gabler, Wiesbaden.
- Kolasińska E. (2004), Wybrane problemy personalne w procesach fuzji przedsiębiorstw, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3-4.
- Krug J. A, Hagarty H. (2001), Predicting who stays and leaves after an acquisition: a study of top managers in multinational firms, "Strategic Management Journal", No. 22 (2).
- Larsson R., Finkelstein S. (1999), Integrating Strategic, Organizational, and Human Resource Perspectives on Mergers and Acquisitions: a Case Survey of Synergy Realization, "Organizational Science", No. 10 (1).
- Lubatkin M., Lane P. (1996), Psst... The merger mavens still have it wrong, "Academy of Management Executive", No. 10 (1).
- Marks M. L, Mirvis Ph. H. (2001), Making mergers and acquisitions work: strategic and psychological preparation, "Academy of Management Executive", No. 15 (2).
- Perry L. T. (1986), Merging Successfully: Sending the "Right" Signals, "Sloan Management Review", No. 27 (3).
- Pfeifer J., Veiga J. F. (1999), Puttingpeople first for organizational success, "The Academy of Management Executive", No. 13 (2).
- Picot G., red. (2000), Handbuch Mergers & Acquisitions, Schaffer Poeschel, Stuttgart.
- Pierścionek Z. (2001), Fuzje i przejęcia w procesie globalizacji przedsiębiorstw, Instytut Funkcjonowania Gospodarki Narodowej, Warszawa.
- Pocztowski A., red. (2004), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Reed Foster S., Lajoux Reed A. (1999), The Art of M&A. A merger/acquisition/buyout guide, McGraw-Hill, New York.
- Schweiger D. M., Walsh J. P. (1990), Mergers and acquisitions: an interdisciplinary view, "Research in Personnel and Human Resources Management", No. 8.
- Selye H. (1974), Stress without distress, New York.
- Staehle W. H. (1999), Management, Verlag Vahlen, Munich.
- Tyszka T. (1999), Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, Gdańskie Wydawnictwa Ekonomiczne, Gdańsk.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1641-0874
- Język
- pol
