BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Domański Tomasz
Tytuł
Strategie rozwoju marki własnej za granicą
Strategies for Development of Own Brand Abroad
Źródło
Handel Wewnętrzny, 2005, nr 3, s. 6-10
Słowa kluczowe
Marka produktu, Marka handlowa, Sieci handlowe, Lojalność klientów
Product brand, Private label, Chain stores, Customer loyalty
Uwagi
summ., rez.
Abstrakt
Nowoczesne sieci handlowe coraz częściej wykorzystują markę własną w procesie konkurowania z markami producentów. Marka własna wpisuje się bardzo wyraźnie w strategię niskich cen, praktykowaną przez wielkopowierzchniowe sieci handlowe. Jest ona ważnym instrumentem pozycjonowania sieci oraz tworzenia jej wizerunku. Pozycjonowanie to jest bardziej wyraziste, jeśli nazwa marki własnej jest tożsama z nazwą sieci. Zaufanie klientów do sieci jest wówczas przenoszone na jej markę flagową. W artykule przedstawiono rozwój marek handlowych, nowe wyzwania marketingowe, politykę zarządzania marką handlową oraz postrzeganie marki handlowej przez konsumentów.

Modern trade chains more and more frequently use own brand in the process of competing with manufacturers' brand. It becomes an important instrument of positioning of the chain and creating its image. Development of trade brands was hitherto more apparent in the European market than in the USA. For this reason, the American chains treat their European competitors as a pattern for imitation. The basic managerial challenge for big chains is creation of such a policy of trade brand that would be competitive in relation to the brands of well-known manufacturers, as success of trade brands depends on improvement of activities comprising their marketing-mix and cohesion of their image. The trade chains introducing own brands cannot already today merely copy the producers' brands (the 'me too' strategy) but they must undertake innovative actions by way of developing networks of partner ties with their sub-suppliers. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. M. Corstejens, R. Lal, Building Store Loyalty Trough Store Brands, "Journal of Marketing Research" 2000, August, s. 281.
  2. T. Domański, Marketingowe strategie dużych sieci handlowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Łódź 2001, s. 128-130.
  3. D. Harrison, Europe's Frozen Private Labels Are Ahead of U.S., "Frozen Food Age" 1999, November.
  4. J.N. Kapferer, Les Marques. Capital de l'Enterprise, Les Editions d'Organisation, Paris 1995, s. 226.
  5. C. Lewi, Les determinants de la preference de consommateurs entre marque nationale et marque de distributeur: une etude experimentale, Acte du colloque AFM, Poitiers 1996, s. 200-211.
  6. "Marketing a la Une" 2002, no 415, s. 15.
  7. "Points de Vente" 2001, nr 852, s. 3.
  8. A. Thieffry, L'Avenir des Marques, "Decisions Marketing" 1998, no 15, s. 43-45.
  9. B. Winningham, Private Labels Grow Up, "Discount Merchandiser" 1999, November.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0438-5403
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu