- Autor
- Karwacki Piotr
- Tytuł
- Model organizacji controllingu w małym przedsiębiorstwie
A Model of Controlling Organization in Small Enterprises - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie (2), 2004, nr 1020, s. 128-136, bibliogr. 2 poz.
- Tytuł własny numeru
- Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem - wybrane zagadnienia przedsiębiorczości
- Słowa kluczowe
- Małe i średnie przedsiębiorstwa, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Struktura przedsiębiorstwa, Controlling
Small business, Enterprise management, Structure of company, Controlling - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Model controllingu jako instrument wspomagania zarządzania opracowany został z myślą o kompleksowym podejściu do zarządzania informacją, koncentrując się w trzech obszarach: strategicznym, operacyjnym oraz finansowym - jako wyodrębnione funkcjonalnie wydziały controllingu. Przedstawiono opis organizacyjnych rozwiązań – modeli controllingu w małym przedsiębiorstwie w świetle badań empirycznych przeprowadzonych na próbie 50 małych przedsiębiorstw.
The author presents organizational controlling models in small enterprises based on the research in 50 small firms. The paper shows some change options in an organization's structure determined by controlling implementation and also chosen organizational models. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Fiedler R., Einführung in das Controlling, München-Wien 1998.
- Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., Controlling strategiczny w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE Katowice 1999.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
1732-0712 - Język
- pol
