BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bednarz Leszek
Tytuł
Usprawnienie zarządzania produkcją w małych firmach
Improving Production Management in Small Firms
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie (2), 2004, nr 1020, s. 137-149, bibliogr. 12 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem - wybrane zagadnienia przedsiębiorczości
Słowa kluczowe
Małe i średnie przedsiębiorstwa, Zarządzanie produkcją, Odchudzanie produkcji, Organizacja produkcji, Strategia zarządzania produkcją
Small business, Production management, Lean production, Organisation of production, Production management strategy
Uwagi
summ.
Abstrakt
Zaprezentowano praktyki związane z koncepcją lean production „odchudzanie produkcji”, której celem jest ciągłe zwiększanie jakości, elastyczności i produktywności. Usprawnienia zarządzania produkcją zgodnie z tą koncepcją można rozpatrywać w trzech płaszczyznach: zmiany roli pracowników w systemie pracy, racjonalizacja przebiegu produkcji w przestrzeni i czasie , poprawy relacji z dostawcami i odbiorcami.

Small and medium enterprises play an important role in the economy because of their flexibility and providing employment opportunities. However they have productivity problems. This paper addresses the question of whether the Lean Production concept, principles and practices are applicable to improving management production in small and medium-sized firms. This question is analyzed in three aspects: employers' position in the work system, production flow in space and time and relations with supplies and customers. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Brown K.L., Inman R.A., Small Business and JIT: A Managerial Overview, "International Journal of Operations and Production Management", vol 13, nr 3, 1992, s. 57-66.
  2. Gunasekarn A., Forker L., Kobu B., Improving Operations in Small Company: Case Study. A Managerial Overview, "International Journal of Operations & Production Management", vol. 20, nr 3, 2000, s. 316-335.
  3. Hamilton B., Lean: A Natural for Small Manufactures, www.sme.org
  4. Manoochehri G.H., JIT for Small Manufacturing, "Journal of Small Management", vol. 26, nr4, 1988, s. 22-30.
  5. Nicholas J.M., Competitive Manufacturing Management. Continuous Improvement, Lean Production, Customer-Focused Quality, McGraw-Hill, Boston 1998.
  6. Pęciak A., Wójcik K., Lean Thinking w firmie Inter Mind - przykład z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Materiały z III Konferencji Lean Manufacturing, Politechnika Wrocławska, Wrocław, 2003, s. 53-64.
  7. Safin K., Zarządzanie matą firmą, AE, Wrocław 2002.
  8. Spear S., Bowen K.H., Decoding DNA of he Toyota Production System, "Harvard Business Review" 1999, September-October, s. 97-106.
  9. Temponi C., Pandaya S. Y., Implementation of Two JIT Elements in Small Sized Manufacturing Firms, "Production and Inventory Management Journal", Third Quarter, 1995, s. 23-39.
  10. White R.E., Rearson J.N., Wilson J.R., JIT Manufacturing: A Survey of Implementations in Small and Large U.S. Manufactures, "Management Science", vol. 45, nr 1, 1999.
  11. Womack J., Jones D.T., Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa kluczem do sukcesu, CIM, Warszawa 2001.
  12. Zipkin P.H., Does Manufacturing Need a JIT Revolution, "Harvard Business Review" 1991, January-February, s. 40-50.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
1732-0712
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu