BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stańczyk Sylwia
Tytuł
Od ewolucyjnych do rewolucyjnych zmian kultury organizacyjnej
The Organizational Culture's Changes - Throughout Evolution up to Revolution
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2006, nr 1141, s. 156-162, bibliogr. 13 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
Słowa kluczowe
Rozwój przedsiębiorstwa, Ewolucja zarządzania, Zmiany organizacyjne, Kultura polityczna, Elastyczność organizacyjna
Enterprise development, Evolution of management, Organisational change, Culture of politics, Organizational flexibility
Uwagi
summ.
Abstrakt
Omówiono zagadnienia dotyczące skuteczności strategii zmian kultury organizacyjnej oraz problemy z tym związane.

Necessity of fast reaction on environment changes cause that stabilization as an organizational efficiency condition is being squeeze out. Organizational values are being formed in such conditions. Their foundation is an organizational flexibility. Flexibility is an answer for growing environment turbulences. On the other hand it calls into question views of efficiency of evolutionary culture changes, The purpose of this article is to bring above issues much closer. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Dwojacki P., Nogalski B., Sikorski C. (1999), Zarządzanie w nowych czasach, "Przegląd Organizacji", nr 9.
  2. Hopej M., Kamiński R. (2003), Dwa typy zmiany kultury organizacyjnej, [w:] Zachowania organizacji wokół zjawisk kryzysowych, red. J. Skalik, Cornetis, Wrocław.
  3. Kostera M., Kownacki S., Szumski A. (1998), Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna, [w:] Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, PWN, Warszawa.
  4. Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, PWN. Warszawa.
  5. Lambert T. (1998), Problemy zarządzania. 50 praktycznych modeli rozwiązań, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
  6. Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w mchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  7. Nie ma skutecznych zmian bez włączania pracowników (2001), "Zarządzanie na Świecie", nr 4.
  8. Pierzchawka S., Sus-Januchowska A. (2005), Organizacja przyszłości - próba konceptualizacji podstawowych kategorii epistemologicznych, [w:] Innowacyjność we współczesnych organizacjach, red. A. Stabryla, AE, Kraków.
  9. Scholz C., Hofbauer W. (1990), Organisationskultur. Die vier Erfolgsprinzipien, Gabler, Wiesbaden.
  10. Sikorski C. (1986), Sztuka kierowania - szkice o kulturze organizacyjnej, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
  11. Skalik J. (1997), Współczesne kierunki i formy zmian w organizacjach dynamicznych, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu, red. J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 779, AE, Wrocław.
  12. Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji (2005), red. R. Krupski, PWE, Warszawa.
  13. Zgud J., Pacek M. (2002), Od słów do czynów, czyli zadania menedżera w sytuacji przeprowadzania zmian w firmie (1), "Personel", 16-30 kwietnia.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu