BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zając Czesław
Tytuł
Organizacja dynamiczna a zmiany na przykładzie Eurobanku SA we Wrocławiu
The Dynamic Organization and Changes in Eurobank SA
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2006, nr 1141, s. 177-182, bibliogr. 6 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
Słowa kluczowe
Przedsiębiorstwo, Zmiany organizacyjne, Banki
Enterprises, Organisational change, Banks
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
Euro Bank SA
Abstrakt
Celem referatu jest syntetyczna analiza przejawów oraz skutków zmian biznesowych, organizacyjnych i strukturalnych w Eurobanku SA we Wrocławiu. Bank ten stanowi przykład młodej i bardzo dynamicznie rozwijającej się instytucji, która w ciągu trzech lat swojego istnienia przeżyła wiele głębokich i radykalnych zmian, ze zmianą właściciela włącznie. (skróc. oryg. streszcz.)

The paper presents the issue of changes in the dynamic developing organization from the point of view of the essence and social effects of these changes, and ways of shaping them. They are described on the basis of the empirical research made by the author in Eurobank SA. The results of this research indicate that rapid and violent productive, structural, organizational and ownership changes lead to the deep changes in the area of human resources and organizational culture. Especially the ownership changes via the acquisitions done by the institutional branch investors - big international corporation, generate the transformation of norms and values and as a result the changes of the behavior and attitudes of employees and managers in acquired companies. This research is also the testimony of the fact, that owners treat business goals and tasks as the priority in the first phase of development of their companies. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Cartwright S., Cooper C.L. (2001), Kiedy f ¡nm/ fijeza się lub są przejmowane. Strategie, konflikty, rozwiązania, Petit, Warszawa.
  2. Clarke L. (1997), Zarządzanie zmianą, Wydawnictwo Gebethrier & Spółka, Warszawa.
  3. Martyniak Z. (2000), Ciągłość í zmiana w teorii i praktyce zarządzania, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 851, AE, Wrocław.
  4. Przedsiębiorstwo przyszłości (2000), red. W.M. Grudzewski, I. Hejduk, Difin, Warszawa.
  5. Strużyna J. i in. (2000), Przewodnik po outplacement, Rudzka Agencja Rozwoju "Inwestor" Sp. z o.o.,Ruda Śląska.
  6. Zając C. (2002), Zmiany w przedsiębiorstwach. Wybrane organizacyjno-metodyczne i społeczne aspekty proœt zarządzania zmianami, Dolnośląska Szkoła Bankowa, Lubin.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu