BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Pawłowska Małgorzata
Tytuł
Zmierzyć konkurencję (2)
Źródło
Gazeta Bankowa, 2007, nr 35, s. 16-17
Słowa kluczowe
Banki komercyjne, Konkurencyjność banków, Sektor bankowy
Commercial banks, Banks' competitiveness, Banking sector
Uwagi
Zawiera tabele: [1] Wartość statystyki H dla polskiego sektora bankowego, [2] Wartości statystyki H i wskaźnika HHI i CR5 dla wybranych krajów UE-15, [3] Wartości statystyki H w polskim sektorze bankowych na danych z bazy BankScope.^ Zawiera wykresy: [1] Miary koncentracji HHI dla aktywów w UE-15 i w Polsce, [2] Miary koncentracji CR5 w ue-15 i w Polsce
Abstrakt
Badania przekonują, że banki komercyjne w Polsce wcale ze sobą nie konkurują. Procesy fuzji i przejęć spowodowały zmiany koncentracji w polskim sektorze bankowym. Zjawiskiem obserwowanym w Polsce jest spadek liczby banków przy jednoczesnej rozbudowie oddziałów placówek bankowych. Spadek liczby banków jest również obserwowany w krajach starej Unii Europejskiej (UE-15). Konsolidacja sektora bankowego w Polsce, tak jak w krajach Unii Europejskiej, spowodowała wzrost koncentracji mierzonej wskaźnikami Herfindahla-Hirschmana (HHI) oraz CR5. Wartości miar koncentracji banków komercyjnych w latach 1998 i 2004 ilustrują wykresy 1 i 2. Należy jednak zauważyć, że obecnie poziom koncentracji w polskim sektorze bankowym wykazuje tendencję malejącą. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0860-7613
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu