BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Majchrzak Jadwiga
Tytuł
Niebezpieczeństwa w procesie przeprowadzania zmian organizacyjnych
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 963, s. 310-317, bibliogr. 9 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie w procesie zmian, Zarządzanie zmianami, Zmiany organizacyjne
Enterprise management, Management under change process, Change management, Organisational change
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W referacie podjęto próbę identyfikacji kilku niebezpieczeństw występujących w procesie przeprowadzania zmian organizacjach. Skupiono się na niebezpieczeństwach związanych z samą istotą zmian organizacyjnych i ich wprowadzaniem w życie. (abstrakt oryginalny)

The article presents a few potential dangers that may occur in the process of organizational change. The paper in focused on those dangers that origin from the very essence of organizational change and its application, that is: oversimplification of the change process, the search for a universal change pattern, excessive focus on individual managerial skills development schemes, limiting change to upper level of management and onesided change direction. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Abrahamson E., (2000): Change without Pain, "Harvard Business Review", July-August.
  2. Beer M., Nohria N., (2000): Cracking the Code of Change, "Harvard Business Review", May-June.
  3. Clarke L., (1997): Zarządzanie zmianą, Gebethner i S-ka.
  4. Handy Ch., (1996): Wiek paradoksu. W poszukiwaniu sensu przyszłości, Dom Wydawniczy ABC.
  5. Heckle M., (2000): Wymagania wobec kadry kierowniczej przedsiębiorstw w warunkach przystąpienia Polski do Unii Europejskiej, referat na konferencję naukową "Ewolucja pracy kierowniczej w warunkach integracji europejskiej, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu (maszynopis).
  6. Majchrzak J., (2001): Przekształcenia polskich przedsiębiorstw w świetle teorii zmian organizacyjnych, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
  7. Podler M., Aspinwall K., (1999): Przedsiębiorstwo uczące się, Petit.
  8. Wilson D.C., (1992): A Strategy of Change. Concepts and Controversies in the Management of Change, Routlege.
  9. Własny rytm aktywności (1998): "Zarządzanie na Świecie", nr 5.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu