BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Nogalski Bogdan, Macinkiewicz Henryk
Tytuł
Wzorzec dynamicznego reagowania jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 963, s. 367-375, rys., bibliogr. 4 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie w kryzysie, Sytuacje kryzysowe, Styl zarządzania
Enterprise management, Crisis management, Crisis situations, Management style
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Artykuł stanowi fragment podjętych przez autorów badań, w ramach których starano się opracować koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej. Narzędziem realizacji owej koncepcji jest wzorzec dynamicznego reagowania, którego opis stanowi główną treść niniejszego artykułu. (abstrakt oryginalny)

This article is an excerpt from authors research on concept of enterprise management in crisis situation. The dynamic reaction pattern is a tool to realize this concept, and it is the main theme of this article. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Czerska M., (1996): Organizacja przedsiębiorstw. Część II Metodologia zmian organizacyjnych, Uniwersytet Gdański, Gdańsk.
  2. Machaczka J., (1998): Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków.
  3. Macinkiewicz H., (2002): Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej, Uniwersytet Gdański, Gdańsk.
  4. Wawrzyniak B., (1999): Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu