BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Parkitna Agnieszka, Górski Arkadiusz
Tytuł
Bariery wprowadzania controllingu w systemach wynagrodzeń
Barriers of Implementing Controlling in Remuneration Systems
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2005, nr 1080, s. 318-325, rys., tab., bibliogr. 15 poz.
Tytuł własny numeru
Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Controlling, Kształtowanie wynagrodzeń, Polityka płacowa
Enterprise management, Controlling, Shaping remuneration, Wage policy
Uwagi
summ.
Abstrakt
Nieprawidłowości podczas wdrożania controllingu w przedsiębiorstwie, są podstawową barierą wprowadzania controllingu do systemów wynagrodzeń. Autorzy po omówieniu tych głównych problemów, przedstawili zalecenia, które pomogą w tworzeniu systemu wynagrodzeń z uwzględnieniem wymagań controllingu.

The idea of the system Motivation's of Remuneration in Controlling was presented. The factors formation of system Motivation's of Remuneration in Controlling was describe. The type of system Motivation's of Remuneration in Controlling was presented. The base and the attribute Motivation's of Remuneration in Controlling was pointed. Barriers initiating controlling to systems of Remuneration was identified. Injunction to proper initiating was specified. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna ABC, Kraków, 2001.
  2. Fjałkowska D., Moda na controlling, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr l, dodatek.
  3. Fjałkowska D., System motywacyjny controllagli, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003, nr 7.
  4. Jabłoński M., Postawić na intelekt, "Personel" 1-31 sierpnia 2002.
  5. Kotarska D., Celów uzgadnianie, "Personel" 1-15 marca 2001.
  6. Kraszewska H., Monitorowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwach, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2002, nr 8.
  7. Leszczyński Z., Bardzki W., Informatyczny system controlling" finansowego, "Ekspert" 1996, nr 2.
  8. Parkitna A., Controlling jako element właściwego zarządzania w zmiennym otoczeniu, [w:] Funkcjonowanie i rozwój organizacji z zmiennym otoczeniu, WSM, Legnica 2002.
  9. Parkitna A., Controllingowe wynagradzanie jako element skutecznego motywowania, Visnik nr 4 (26), Prace Naukowe Politechniki Żytomirskiej, Żytomierz 2003.
  10. Parkitna A., Determinanty controllingowej koncepcji wynagradzania, [w:] Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 987, AE, Wrocław 2003.
  11. Potora R., Motywowanie w przedsiębiorstwie jako przykład działalności pedagogicznej, "Przegląd Organizacji" 2002, nr l.
  12. Rifkin J., Koniec pracy, Wydawnictwo Dolnośląskie, Wrocław 2001.
  13. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2003.
  14. Stor M., Świadomy pracuje lepiej (1), "Personel" 1999, nr 10.
  15. Tyborowska J., O (de)motywacji raz jeszcze, "Personel" grudzień 1999.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu