BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zając Czesław
Tytuł
Źródła i miejsca powstawania oporów wobec zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 963, s. 629-637, bibliogr. 10 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : integracja, globalizacja, regionalizacja - wyzwania dla przedsiębiorstw
Słowa kluczowe
Zmiany organizacyjne, Zarządzanie w procesie zmian, Otwartość na zmiany, Zachowania organizacyjne, Psychologia, Przedsiębiorstwo
Organisational change, Management under change process, Openness to change, Organisational behaviour, Psychology, Enterprises
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W opracowaniu przedstawiono zarys problematyki oporów wobec zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie. Opory te stanowią podstawowy czynnik psychospołecznych barier utrudniających wdrażanie i utrwalanie zmian. Mogą one również być pozytywnie wykorzystywane przez lidera zmiany. Przedstawione zostały także wewnętrzne i zewnętrzne źródła takich oporów oraz miejsca ich powstawania. W przedsiębiorstwie zostały one odniesione do pracowników i menedżerów, w otoczeniu przedsiębiorstwa do właścicieli, klientów, kooperantów i dostawców. (abstrakt oryginalny)

The paper presents basic issues devoted resistances of organizational changes in the enterprise. These resistances are one of the main factors influencing psychological and social barriers of implementing and freezing changes. They can also be used in the positive way by the change leader. Both sources of resistances (internal and external) and places of arising of such resistances has been described in dimensions of fundamental groups of interests within enterprise - workers and managers and in its environment - owners, clients, co- operators, suppliers. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Barabasz A., (1999): Poczucie wpływu a opór wobec zmian. "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", nr 842, Wydawnictwo AE, Wrocław.
  2. Clarke L., (1997): Zarządzanie zmianą. Warszawa: Wydawnictwo Gebethner & Spółka.
  3. Głuszek E., Głuszek J., (2000): Przezwyciężanie barier psychospołecznych w restrukturyzacji przedsiębiorstw na podstawie firmy konsultingowej. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 842, Wydawnictwo AE, Wrocław.
  4. Griffin R., (2001): Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  5. Haus B., (2000): Przyczyny oporów przeciw różnym rodzajom zmian w j.s.s.p. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 842, Wydawnictwo AE, Wrocław.
  6. Mrzygłód J., (2000): Jednostkowy i organizacyjny opór wobec zmian w procesach restrukturyzacyjnych. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 879, Wydawnictwo AE, Wrocław.
  7. Nalepka A., (1998): Zarys problematyki restrukturyzacji przedsiębiorstw., Antykwa, Kraków.
  8. Padzik J., (1999): Pełen portfel to nie wszystko, "Personel", nr 1.
  9. Senge P., (1998): Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
  10. Ziesche S.,(1993): Widerstand willkomen, [w:] "Zarządzanie na Świecie" nr 6.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu