BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stańda Andrzej
Tytuł
Kulturowe uwarunkowania skuteczności procesu zmian. Studium przypadku firmy X
Cultural Influence in the Efficiency of the Process of Changes. The Case Study of the Company X
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2006, nr 1141, s. 586-593, bibliogr. 5 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
Słowa kluczowe
Zmiany organizacyjne, Zarządzanie zmianami, Kultura organizacji
Organisational change, Change management, Corporate culture
Uwagi
summ.
Abstrakt
Omówiono dylematy wyboru wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie oraz przedstawiono projekt i wdrażanie programu zmiany kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

The scientific description analyses the matter of meaning of the culture of the organization in the process of organizational changes, modifications. Author has presented the matter of choosing the methodology of the process of changes that the managers of the process of modifications have to del with the description analyses also the question of the right decision: whether to realize the modifications in order with the rules of technocratic approach or the humanistic one. The case study the real process of changes in the company X reflects the meaning of the culture of organization in the efficiency of the modification. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Beer M., Nohria N. (2003), Skuteczne zarządzanie zmiana: sztuka balansowania między dwoma sprzecznościami, "Harvard Business Review", październik.
  2. Cameron K.S., Quinn R.E. (2003), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Oficyna Wydawnicza, Kraków.
  3. Carr O.K., Hard K.J., Trabant W.J. (1998), Zarządzanie procesem zmian, PWN, Warszawa.
  4. CEO (2005), Magazyn Kadry Zarządzającej.
  5. Stańda A. (2005), Model wartości konkurujących jako wyznacznik zmiany kulturowej w organizacji, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia metod i praktyk zarządzania, red. J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 1092, AE, Wrocław.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu