BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zieliński Wojciech
Tytuł
Misja administracji publicznej a motywy inicjowania zmian
Źródło
Przegląd Organizacji, 2007, nr 11, s. 19-22, bibliogr. 8 poz.
Słowa kluczowe
Sektor publiczny, Zarządzanie zmianami, Finanse publiczne, Regulacje prawne
Public sector, Change management, Public finance, Legal regulations
Uwagi
summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest analiza znaczenia misji jako motywu podejmowania zmian w administracji publicznej. Przeanalizowano również wpływ przepisów prawnych na kształt misji urzędu, w szczególności przepisów z zakresu finansów publicznych.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. CLARKE L. (1997), Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa.
  2. DŁUGOSZ D. (2005), Kadry w administracji publicznej, [w:J Hausner J. red., Administracja publiczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  3. GRIFFIN R.W. (1996),.Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  4. KOŻUCH B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
  5. MASŁYK-MUSIAŁ E. (2003), Organizacje w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  6. ORGLAND M.Y. (1995), Strategic Change: Initiating, Managing and Sustaining Fundamental Change in Complex Organisations - An in Depth Case Study of Transnational Corporation, Difo-Druck GmbH, Bamberg.
  7. OSTROPF F. (2006), Change Management in Government, "Harvard Business Review", May.
  8. RANGAN V.K. (2004), Lofty Missions, Down~to-Earth Plans, "Harvard Business Review", March.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu