- Autor
- Gulski Bogusław
- Tytuł
- Przebieg i rezultaty restrukturyzacji działalności marketingowej w polskich przedsiębiorstwach
The Course and Results of Restructurisation of the Marketing Activities in Polish Firms - Źródło
- Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia, 2002, vol. 36, s. 115-132, rys., bibliogr. 5 poz.
- Słowa kluczowe
- Marketing-mix, Rola marketingu w przedsiębiorstwie, Strategia marketingowa, Zarządzanie marketingowe, Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Marketing-mix, Role of marketing in the enterprise, Marketing strategy, Marketing management, Restructuring of enterprises - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Autor przedstawił wyniki badań obrazujących proces restrukturyzacji obszaru marketingu w przedsiębiorstwach. Rozpoczął od przedstawienia sytuacji przed restrukturyzacją, po czym przedstawił zmiany jakie proces restrukturyzacji marketingu wywołał m.in. w: obszarze segmentów rynkowych, produktach, metodach promocji, przychodach, konkurencyjności przedsiębiorstwa. Zdaniem autora, przedstawione wyniki badań pokazują mało optymistyczny obraz restrukturyzacji marketingu w przedsiębiorstwach. Na taką sytuację wpłynęło m.in. podejmowanie procesów restrukturyzacyjnych zwykle pod wpływem presji z zewnątrz, brak istotnej zmiany orientacji przedsiębiorstw w kierunku orientacji marketingowej, utożsamianie restrukturyzacji w obszarze marketingu z tworzeniem komórki marketingowej. Autor dostrzegł jednak i pozytywną cechę, a mianowicie przekonanie o ważności i zarazem potrzebie marketingu w przedsiębiorstwie.
The results of investigations presented in this article show a far from being optimistic picture of restructurisation of the marketing area in the studied firms. Several factors contribute to such a situation: 1) undertaking restructurisation usually under the pressure of outer factors, 2) failure to significantly change firms' orientation towards marketing, 3)lack of far-going changes - we can observe quantitative rather than qualitative changes. One of the most favourable phenomena is the growing conviction about both the importance and the need of marketing in a firm. This line of proceeding that led to the described changes can be considered reactive and keeping-up and sometimes even passive behaviour. In the course of introducing changes in the marketing area in the investigated firms there were no step, innovative changes that were obviously possible to attain. On the contrary, it seems that these firms were guided by observation of other firms, by common knowledge or even intuition. Surely, these are not efficient instruments of managing a contemporary company, especially when one takes into consideration the introductory remarks of P. Drucker. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Cytowane przez
- ISSN
- 0459-9586
- Język
- pol
