BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Gajdzik Bożena
Tytuł
Zasady wdrażania techniki 5S w urzędach miast i gmin
Źródło
Problemy Jakości, 2008, nr 1, s. 37-40, bibliogr. 4 poz.
Słowa kluczowe
Organizacja stanowiska pracy, Stanowisko pracy, Jakość pracy
Work-stand organisation, Work-stand, Quality of work
Uwagi
Zawiera tabele: [1] Metoda 5S, [2] Wzór czerwonej etykiety, [3] Karta selekcji, [4] Arkusz kontrolny 5S
Abstrakt
W artykule przedstawiono podstawowe założenia metody 5S, u podstaw której leży założenie, że dobra organizacja pracy wpływa na poprawę jakości pracy. Opisano metodykę wdrażania techniki 5S w urzędach miast i gmin. Zwrócono uwagę jak dokładnie zdiagnozować stanowiska pracy przystępując do wdrożenia zasad 5S.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Błaszczyk W. (red.): Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2005, s. 89.
  2. Czerska J.: Zasada 5S, skrypt internetowy, www.zie.pg,gda.pl/jcz/5S.pdf. (25.10.2007).
  3. Jednoróg A., Koch T., Zadrożny R.: Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego, Problemy Jakości nr 1/2000.
  4. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie. Aspekty towaroznawcze, jakość, środowisko, bezpieczeństwo, Wyd. Śląsk, Katowice-Warszawa 2004, s. 91-92.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-8651
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu