- Autor
- Stachowska Sylwia
- Tytuł
- Wykorzystanie wynagrodzeń w kształtowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu spożywczego w województwie warmińsko-mazurskim
Remuneration Use of Competition Forming of Food Processing Enterprises in the Warmia and Mazury Region - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 983, t. 2, s. 319-330, bibliogr. 4 poz.
- Tytuł własny numeru
- Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie
- Słowa kluczowe
- Kształtowanie wynagrodzeń, Formy wynagradzania, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Strategia rozwoju przedsiębiorstwa, Badania ankietowe
Shaping remuneration, Forms of remuneration, Enterprise competitiveness, Company development strategy, Questionnaire survey - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- W artykule zaprezentowano wyniki badań ankietowych dotyczących polityki wynagrodzeń w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego zlokalizowanych na terenie województwa warmińsko-mazurskiego. Politykę wynagrodzeń rozpatrywano w aspekcie funkcji motywacyjnej i kosztowej, jako istotny czynnik konkurencyjności przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa mogą rywalizować tak wysokością płacy, jak i sposobami wynagradzania pracowników.
Being a primary construct of labour cost and a major motivation tool, remuneration is an essential competitive factor. Enterprises may compete on salary levels as well as on remuneration methods. This paper presents survey results curried out in 2002 year for the sample of 13 large enterprises from food processing sector in the Warmia and Mazury Region. The results illustrate that examined enterprises use expansive, high -effective oriented remuneration policy. Consistently, they are trying to match priorities to salary tools. Commonly, they use formal evaluation of work effects with applied results and competence criterion, what seems to reflect declared remuneration models. The research results of individual and team work effects are often reflected by moving part of remuneration - bonus. Researched organizations apply different non - salary services. Selection methods of these non - salary services are close to the idea of packet remuneration. However, in considered enterprises employees are not given the possibility of choosing the elements of remuneration (cafeteria). Moreover, deferred income is merely used in examined companies. Only a few of them apply, widely accepted in developed countries, broadbanding, which creates more flexible remuneration methods. The survey certifies competitive game between Polish and foreign enterprises. Enterprises with foreign capital share are more likely to apply higher salaries and modem salary solutions. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Borkowska S. (2001): Strategie wynagrodzeń. Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 51.
- Karaszewska H., Stachowska S. (2001): Nowoczesne systemy wynagrodzeń w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego. [W:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyzwania u progu XXI wieku. Red. Z. Wiśniewski. UMK, Toruń.
- Karaszewska H. (2001): Wynagrodzenia w przedsiębiorstwach o najwyższym poziomie przychodów w gospodarce polskiej. [W:] Badanie rynku wynagrodzeń. Problemy metodologiczne. Red. M. Juchnowicz. IPiSS, Warszawa.
- Sajkiewicz A. (red.) (2002): Jakość zasobów ludzkich. Kultura, kompetencje, konkurencyjność, Poltext, Warszawa, s. 138.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
