BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Masadyński Michał
Tytuł
Lean management - antidotum na zatory w przepływie materiałów i informacji
Value Stream Mapping
Źródło
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 2007, nr 2, s. 43-51, bibliogr. 11 poz.
Słowa kluczowe
Odchudzone zarządzanie, Organizacja i zarządzanie, Zarządzanie łańcuchem dostaw, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Lean management, Organisation and management, Supply Chain Management (SCM), Value Stream Mapping (VSM)
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
W artykule przedstawiono ideę Mapowania Strumienia Wartości jako jedną z technik wykorzystywanych w procesie kształtowania organizacji lean. Mapowanie Strumienia Wartości to narzędzie do systemowego identyfikowania i eliminowania marnotrawstwa z procesów. Jest metodą uniwersalną i na tyle elastyczną, że można ją stosować do analizy na poziomie zarówno kilku stanowisk, jak i całego łańcucha dostaw. (abstrakt oryginalny)

The article presents Value Stream Mapping being one of the techniques applied in a process of lean organisation development. Value Stream Mapping is an instrument of systemic identification and elimination of losses. It is an universal and flexible method which may be applied in an analysis of several work posts or even the whole supply chain. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Czerska J., Analiza big picture - mapa systemu. Jak uzyskać informacje o procesie i możliwościach jego doskonalenia, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2002, http://www.zie.pg.gda.pl/~jcz
  2. Czerska J., Koncepcja Lean lekiem na wysokie koszty produkcji, Politechnika Gdańska, Gdańsk, http://www.zie. pg.gda.pl/~jcz
  3. Hines P., Silvie R., Bartolini M., Lean profit potential, Lean Enterprise Research Center, Cardiff Business School2002, http://www.cf.ac.uk/carbs/lonn/lerc/centre/news/leanprofit.htm
  4. Hines P, Taylor D., Going Lean, Lean Enterprise Research Center, Cardiff Business School, Aberconway Building, Colum Drive, Cardiff 2000, http://www.cardiff.ac.uk/carbs/lom/lerc/cen- tre/news/goinglean.html
  5. Luciejewski W., Primum non prodigere, Osnabruck 2002, http://www.centrumwiedzy.edu.pl/cw/index. php?sm=148&ca=318&al=dd1
  6. Materiały z II Konferencji Lean Manufacturing, WCTT, Wrocław, 3-4 czerwca 2002 r.
  7. Rother M., Shook J., Leaming to see. Value stream mapping to create value and eliminate muda, Lean Enterprise Instute 1998.
  8. Tapping D., Luyster T., Shuker T., Value Stream Management, Productivity Press, New York 2002.
  9. Womack J., Jones D., Lean Thinking. Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, Simon&Schuster, New York 1996.
  10. The 3DayCar Programme - LERC, http://www.3daycar.com/
  11. EEF, Catching up with Uncle Sam. The EEF final report on US and UK manufacturing productivity. 2001, http://www.eef.org.uk/UK/publications/policy/public/publication21112003.htm
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0860-6846
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu