BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Ratajczyk Piotr
Tytuł
Współpraca działów B+R i marketingu w procesie zarządzania produktem dojrzałym
Cooperation Between R&D and Marketing Departments in the Process of Mature Product Management
Źródło
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, 2007, nr 87, s. 25-36
Słowa kluczowe
Marketing, Sfera B+R w przedsiębiorstwie, Marketing produktu, Cykl życia produktu, Zarządzanie produktem
Marketing, R&D in the enterprise, Product marketing, Product life cycle, Product management
Uwagi
summ.
Abstrakt
W artykule przedstawiono definicję cyklu życia produktu oraz elementy wpływające na tempo dojrzewania produktów i rynków. Szczegółowo opisano obszary i zakresy współpracy działu marketingu oraz badań i rozwoju w kwestii zarządzania produktem. Szczególną uwagę poświęcono fazie dojrzałości produktu.

Cooperation in the field of product management calls for an integrated and interdisciplinary approach, where one of the most significant elements is cooperation between marketing and R&D departments. This becomes of particular importance in the phase of product maturity when marketing efforts and expenditures are a big challenge for an enterprise. At that time support in the process of modification and differentiation of a product from the departments which are responsible for research and product development is vital. The aim of the article is to present significance and challenges posed before an enterprise by the phase of product maturity against the background of the product life cycle theory. Another important element of the considerations is an effort to indicate the range, areas and possible methods of cooperation between R&D and marketing departments in the field of mature product management. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Baker M.J., Hart S., Product Strategy and Management, Prentice Hall, 1999, s. 107.
  2. Belderbosa R., Carreeb M., Diederenc B., Lokshind B., Veugelerse R., Heterogeneity in R&D Cooperation Strategies, www.proquest.com
  3. Belleflamme P., R&D Cooperation or Competition in the Era of Digital Convergance, 2001, s. 4, www.proquest.com
  4. Bernnett R.G., Cooper R.G., The Product Life Cycle Trap, "Business Horizons" September-October 1984, s. 7-16
  5. Brief D.E., Case: A Portfolio of Commentary and Opinion, "Long Range Planning" vol. 16, nr 1, 1983, s. 124-126
  6. Calantone R.J., Di Benedetto C.A., Haggblom T., Is Teamwork Worth All The Trouble? www.proquest.com
  7. Chernatony de L., McDonald M.H.B., The Strategic Route to Success in Consumer, Industrial and Service Markets, Butterworth-Heinemann, 1992, s. 220-231.
  8. Chotikapanich D., The Differences between Engineers and Marketers: Their Causes and Their Influence on New Product Success, www.proquest.com
  9. Dhalla N.K., Yuspeh S., Forget the Product Life Cycle, "Harvard Business Review", January-February 1976, s. 102-112.
  10. Engineering Enhances Mature Product Lines, "Design News" maj 1997, s. 198
  11. Ethiraj S.K., Puranam P., The Distribution of R&D Effort in Systemic Industries: Implications for Competitive Advantage, "Advances in Strategic Management", Vol. 21, 2004, s. 225-253.
  12. Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 2000, s. 266-286
  13. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2002, s. 192
  14. Goettsch D. A., Try a New Approach when Setting Mature Products, "Selling", marzec 2005, s. 16
  15. Golik-Górecka G., Zależności przyczynowo-skutkowe w badaniach cyklu życia, w: Innowacje w marketingu. Młodzi o marketingu, red. M. Skurczyński, Uniwersytet Gdański, Sopot 2001, s. 129-137
  16. Gomes J.R, de Weerd-Nederhof P.C., Pearson A.W., Pina e Cunha M., Is More Always Better? An Exploration of the Differential Effects of Functional Integration on Performance in New Product Development, www.proquest.com
  17. Hegenbart S., Marketing and R&D: Breaking Down the Barriers, "R&D Management", march 1992, www.proquest.com
  18. Hogan B., Forever Immature, "Manufacturing Engineering", lipiec 1999, s. 12
  19. Hollensen S., Global Marketing. A Market-Responsive Approach, Prentice Hall 1998.
  20. Johnson S., Time for Product Management, www.pragmaticmarketing.com
  21. Johnson S., Where Should Product Management Be in the Company?, www.pragmaticmarketing.com
  22. Johnson S., Where to Begin a Product Triage?, www.pragmaticmarketing.com
  23. Johnson S., Role of Product Management, The Product Management Triad, www.pragmaticmarketing.com
  24. Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 84.
  25. Kyriazis E., Marketing and R&D Integration: From Conflict in the Past to "Trust" and "Collaboration" in the New Millennium? www.proquest.com
  26. Laba M., An Introduction to Web-Based Collaboration Tools for New Product Development and Portfolio Management, www.sequentlearning.com
  27. Leenders M.A.A.M, Wierenga B., How the Impact of Integration of Marketing and R&D Differs Depending on a Firm's Resources and its Strategic Scope, ERIM Report Series Research In Management, 2002, www.proquest.com
  28. Li T., Calantone R.J., The Impact of Market Knowledge Competence on New Product Advantage: Conceptualization and Empirical Examination, "Journal of Marketing", October 1998, New York, www.proquest.com
  29. Lichti Sh., Smart Marketing Can Give Product New Legs, www.marketingmagic.com
  30. . Maltz E., Souder W.E., Kumar A. , Intel-functional Rivalry and the Use of Market Information by R&D Managers: The Effects of Managerial Actions, www.pdc.com
  31. Nihitila J., R&D-Production Integration in the Early Phases of New Product Development, "Journal of Engineering and Technology Management", www.sciencedirect.com
  32. Olson E.M., Walker O.G., Jr., Ruekert R.W., Bonner I.M., The Patterns of Cooperation During New Product Development Among Marketing, Operations and R&D: Implications for Project Performance, www.proquest.com
  33. Petruska I., R&D-Marketing Integration in the New Product Development Process, www.proquest.com
  34. Product Life Cycle Management, www.acipa.org/cefm/plcm/index.htm
  35. Product Management and Marketing Dictionary, version 1.0 - May 2003, www.sequentlearning.com
  36. Ratajczyk P., Zintegrowany audyt portfela produktowego w przedsiębiorstwie, w: Zarządzanie produktem w warunkach globalizacji gospodarki, red. J. Kall, B. Sojkin, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2004.
  37. Rojek I., Marketing and Other Business Functions - Friends or Enemies? www.proquest.com Rowley J., Information Marketing, Ashgate 2001, s. 88.
  38. Rubik J., Rachunek wyników cyklu życia produktu, w: Uwarunkowania konkurencyjności restrukturyzowanych przedsiębiorstw w Europie Środkowo-Wschodniej, red. Cz. Glinkowski, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań 1999, s. 222-230.
  39. Ruekert R.W., Walker O.G. Jr., Marketing's Interaction with Other Functional Units: a Conceptual Framework and Empirical Evidence, "Journal of Marketing", 51 Jan, 1987
  40. Rutsaert P., To Promote R&D Cooperation: A Strategic Trade Policy? MERIT Research Memorandum 2/94-014, www.proquest.com
  41. Rutsaert P., What Might Motivate Applied R&D Cooperation? Answer Via Two Case Studies, www.proquest.com
  42. Saghafi M.M., Gupta A., Sheth J.N., R&D/Marketing in the Telecommunications Industry, "Industrial Marketing Management" 19 nr 1, 1990
  43. Schleiffer K., Marketing versus R&D: Spanninig the Divide, www.proquest.com
  44. Schumpeter J., Radical Economist, w: Exploring the Black Box, Cambridge University Press, 1994, s. 47-61.
  45. Sebell M.H., Improving Communications Between R&D and Marketing, www.pdc.com
  46. Sheth J., Morrisom G., Winning Again in the Market Place: Nine Strategies for Revitalizing Mature Product, "The Journal of Consumer Marketing", www.proquest.com
  47. Shevack B., Unlocking the Inner Brand a Key to Marketing the Mature Product, "Brandweek" czerwiec 1994, s. 20
  48. Skrodzka K., Cykl życia produktu na tle analizy portfelowej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2000, nr 11, s. 16
  49. Sojkin B., Etap wprowadzania w cyklu życia produktu w Wprowadzanie nowego produktu na rynek, Zeszyt Naukowy nr 31, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2003, s. 7-17.
  50. Song X.M., Montoya-Weiss M.M., Antecedents and Consequences of Cross - Functional Cooperation. A Comparison of R&D, Manufacturing and Marketing Perspectives, "Journal of Product Innovation Management", 14, nr 1, 1997
  51. Steinhardt G., Extending Product Life Cycle Stages, www.sequentlearning.com.
  52. The Rise of Creative Customer, "The Economist", www.economist.com
  53. Thomas M.J., Product Development and Management, w: M .J. Baker, The Marketing Book, Butterworth Heinemann, 1992, s. 288.
  54. Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004, s. 237.
  55. Vasconcellos de J.A., Key Success Factors in Marketing Mature Products, "Industrial Marketing Management", wrzesień 1991, s. 263
  56. Vitale R.P., Giglierano J.J., Business to Business Marketing. Analysis & Practice in a Dynamic Environment, Thomson Learning 2002, s. 51-52
  57. Yu L., Marketers and Engineers: Why Can't We Just Get Along? www.sequentlearning.com
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-2168
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu