BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kozak Agnieszka, Wajler Radosław
Tytuł
Czy Herzberg miał rację
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2008, nr 8, s. 58-60
Słowa kluczowe
Aktywizacja pracowników, Efektywność pracy, Motywacja do pracy, Zaangażowanie pracowników
Employee activation, Work effectiveness, Work motivation, Employees' engagement
Uwagi
Zawiera tabele: [1] Związek wartości w organizacji z zaangażowaniem pracowników, [2] Związek cech organizacji z zaangażowaniem pracowników
Abstrakt
W artykule przedstawiono przyczyny zaangażowania ludzi w pracę. Przybliżono pojęcia zaangażowania organizacyjnego oraz humanizacji pracy. Zaproponowano jak skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników, m. in. poprzez osiąganie wspólnych wartości czy wewnętrzną motywację.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. J. Mathieu, D. Zając, „A Review and Metaanalysis of the Antecedents, Correlates, and Consequences of Organizational Commitment", Psychological Bulletin 108/1990,171-194.
  2. J. Meyer, N. Allen, Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 1987.
  3. J. Meyer, N. Allen. 1991 A three-component conceptualization of organizational commitment Human resource management review 1, 61-89.
  4. N.A. Geoffrey, F.A. White, M.A. Charles, The Effects of Perceived Management Concern for Frontline Employees and Customers on Turnover Intentions Journal of Service Research, Vol. 9, No. 4, 2007, 356-371.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu