BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Urbaniak Maciej
Tytuł
Doskonalenie organizacji poprzez wdrażanie koncepcji Six Sigma
Źródło
Przegląd Organizacji, 2008, nr 9, s. 39-42
Słowa kluczowe
Sześć Sigma, Doskonalenie organizacji, Zarządzanie projektem
Six Sigma, Organisation improving, Project management
Uwagi
summ.
Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie metodyk (DMAIC/DMADV) odnoszących się do doskonalenia procesów i produktów, określanych jako Six Sigma. Istotną rolę we wdrażaniu projektów usprawnień poprzez wykorzystanie tych metodyk odgrywają kwalifikacje pracowników. Organizacje wykorzystujące Six Sigma jako narzędzie doskonalenia operacyjnego starają się aktywnie włączać w realizację tych projektu wszystkich pracowników. Powinni oni przejść cykl intensywnych szkoleń, podczas których nabywają umiejętności niezbędnej do posługiwania się narzędziami i technikami mogącymi mieć zastosowanie w implementowanych usprawnieniach. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. S. BISGAARD, J. de MAST, After Six Sigma - What's Next, ,,Quality Progress", January 2006, s. 30-36.
  2. N.S DEDHIA, Six Sigma basics, Total Quality Management & Business Excellence, vol. 16, no. 5, 2005, s. 567-574.
  3. G. ECKES, Objectif Six Sigma, Evolution dans la qualite, Pearson Education France Paris 2006.
  4. G. ECKES, Six Sigma en ation, Pearson Education France, Paris 2003.
  5. C. HAN, Y. LEE, Intelligent Integrated Plant Operations System for Six Sigma, ,,Annual Review in Control", vol. 26, 2002, s. 27-43.
  6. F. J. LLORENS, L.M MOLLINA, Six Sigma and Management Theory Process, Content and Effectiveness, ,,Total Quality Management & Business Excellence", vol. 17, no. 4, May 2006, s. 485-506.
  7. D.P. MADER, Selecting Design for Six Sigma Projects, "Quality Progress", June 2004, s. 65-70.
  8. T. PYZDEK, The Six Sigma Handbook: A Complete Guide for Greenbelts, Blackbelts and Managers at all Levels, McGraw-Hill. New York 2001.
  9. J. RAVICHANDRAN, Six-Sigma Milestone: An Overall Sigma Level of an Organization, ,,Total Quality Management & Business Excellence", vol. 17, no. 8, October 2006, s. 973-980.
  10. R.D SNEE, R.W. HOERL, Six Sigma; Beyond the Factory Floor, Pearson Prentice Hall, 2005.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu