BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Szablewski Andrzej T.
Tytuł
Strukturalny aspekt regulacji prokonkurencyjnej w elektroenergetyce
Structural aspect of regulation for competition in the electricity sector
Źródło
Problemy Zarządzania, 2008, vol. 6, nr 1 (19), s. 205-220, bibliogr. 23 poz.
Tytuł własny numeru
Prokonkurencyjna regulacja sektorowa
Słowa kluczowe
Elektroenergetyka, Prawo energetyczne, Konkurencyjność, Regulacje prawne
Power, Energy law, Competitiveness, Legal regulations
Abstrakt
Przedmiot artykułu dotyczy pytania o kierunek i przesłanki zmian strukturalnych w sektorze elektroenergetycznym i skutków, jakie stąd wynikają dla regulacji prokonkurencyjnej. Punktem wyjścia jest geneza modelu pionowej dezintegracji tego sektora, który w pierwszym okresie reform rynkowych stanowił niekwestionowaną szerzej podstawę do prowadzenia strukturalnej regulacji prokonkurencyjnej. W dalszej części wskazano na szereg zdarzeń ze sfery realnej, pogłębiającą się wiedzę na temat funkcjonowania konkurencyjnych rynków w tym sektorze oraz coraz wyraźniej zarysowującą się zmianę priorytetów w polityce energetycznej, które w sumie składają się na wyraźną zmianę podejścia do kwestii integracji pionowej. Kryje się za nią formowanie nowego paradygmatu rynkowego w sektorze energetycznym, opartego na pragmatycznej regulacji i niedoskonałej konkurencji. (abstrakt oryginalny)

The article focuses on the evolution of the electricity sector structure and its implications for the regulation for competition. It starts with the analysis of justification for the model of the sector structure based on radical vertical disintegration that was accepted as a basis for implementing the regulation for competition in the initial phase of the electricity market liberalization. What follows is an identification of a number of factors that impacted on the change of the approach towards the issue of vertical integration in the electricity sector. Among them, the growing knowledge on the way how electricity competitive markets operate and the changing structure of energy policy priorities seem to be the most important. As a result, a new paradigm has been emerging, characterized by pragmatic regulation of imperfect competition. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Apt, J. 2005. Competition Has Not Lowered US Industrial Electricity Prices. The Electricity Journal, vol. 18, nr 2.
  2. Bidwell, M. i A. Henney. 2004. Will the New Electricity Trading Arrangements Ensure Generation Adequacy? The Electricity Journal, vol. 17, nr 7.
  3. Blumsack, S., Apt, J. i L. B. Lave. 2006. Lessons from the Failure of US Electricity Restructuring. The Electricity Journal, vol. 19, nr 2.
  4. Bunn, D. W. 2006. Institutional Intent and Strategic Evolution of Electricity Markets. w: Mielczarski W. (red.) Complex Electricity Markets. Łódź: Instytut Elektroenergetyki Politechniki Łódzkiej i Stowarzyszenie Elektryków Polskich, Oddział Łódzki.
  5. Green, R. i D. M. Newberry. 1998. The Electricity Industry in England and Wales. w: Helm D. i T. Jenkinson (red.) Competition in Regulated Industries. Oxford: Oxford University Press.
  6. Helm, D. 2001. The Assessment: European Networks - Competition, Interconnection and Regulation. Oxford Review of Economic Policy, vol. 17, nr 3.
  7. Helm, D. 2003. Energy, the State and the Market. British Energy Policy since 1979, Oxford: Oxford University Press.
  8. Helm, D. 2005. The Assessment: The New Energy Paradigm. Oxford Review of Economic Policy, vol. 21, nr 1.
  9. Joskow, P. L. 2001. California's Electricity Crisis. Oxford Review of Economic Policy, vol. 17, nr 3.
  10. Lave, L. B., Apt, J. i S. Blumsack. 2004. Rethinking Electricity Deregulation. The Electricity Journal, vol. 17, nr 8.
  11. Lenard, T. M. 2005. Electricity "Restructuring": What Went Wrong. The Electricity Journal, vol. 18, nr 6.
  12. Michaels, R. J. 2004. Vertical Integration: The Economics that Electricity Forgot. The Electricity Journal, vol. 17, nr 10.
  13. Michaels, R. J. 2006. Vertical Integration and Restructuring of the U.S. Electricity Industry. Policy Analysis Cato Institute, nr 572.
  14. Moody, D. C. 2004. Ten years of experience with deregulating US power markets. Utilities Policy, vol. 12, nr 3.
  15. Newberry, D. M. G. 2000. Privatization, restructuring and regulation of network Utilities, Massachusetts: Massachusetts Institute of Technology.
  16. Ofgem. 2005. Ofgem Corporate Strategy and Plan 2005-2010, London: Ofgem.
  17. Sioshansi, F. P. 2001. California's dysfunctional electricity market: policy lessons on market restructuring. Energy Policy, nr 29, s. 735-742.
  18. Stelzer, I. 1997. Vertically Integrated Utilities. The Regulators' Poisoned Chalice. The Electricity Journal, vol. 10, nr 3.
  19. Szablewski, A. T. 2002. Konsolidacja a konkurencja na polskim rynku energii elektrycznej. Gospodarka Narodowa, nr 2-3.
  20. Szablewski, A. T. 2003. Zarys teorii i praktyki reform regulacyjnych na przykładzie energetyki. Monografie 12, Łódź-Warszawa: DiG.
  21. Szablewski, A. T. 2006. Dlaczego pionowa? Konsolidacja sektora elektroenergetycznego z perspektywy polityki energetycznej. BOT Górnictwo i Energetyka, październik.
  22. Szablewski, A. T. 2007. Konsolidacja krajowego sektora elektroenergetycznego - potrzeba nowego podejścia, w: Lachiewicz S. (red.) Zarządzanie rozwojem organizacji, Łódź: Politechnika Łódzka.
  23. Wolak, F. A. 2003. Diagnosing the California Electricity Crisis. The Electricity Journal, vol. 16, nr 7.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1644-9584
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu