BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bińczycki Bernard (Wydział Zarządzania)
Tytuł
Identyfikacja funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie gminy
Identifying the Functions of Human Relations Management in Public Administration Institutions
Źródło
Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2008, nr 1, t. 1, s. 138-146, bibliogr. 14 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Administracja samorządowa, Gmina
Human Resources Management (HRM), Self-government administration, District
Uwagi
summ.
Abstrakt
Przedstawiono interpretacje pojęcia zarządzania zasobami ludzkimi oraz omówiono funkcje zarządzania tymi zasobami w urzędzie gminy.

Human resources are becoming a more and more important object of management in every organization. There are many ways of understanding the methodological grounds of Human Resource Management (HRM). Introducing new and professional techniques of HRM is very important and useful, because public sector work demands high-quality labour power. The paper presents the meaning of HRM in public administration institutions and includes a proposal for identifying personnel functions in a local community office. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Bieniok H. [2004], System zarządzania zasobami ludzkimi jako źródło przewagi konkurencyjnej i rozwoju przedsiębiorstw [w:] Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, red. A. Stabryła, t. 2, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
  2. Bińczycki B. [2004], Struktura informacji wewnętrznych dla potrzeb zarządzania personelem w urzędzie gminy [w:] Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, red. A. Stabryła, t. 2, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
  3. Borczyk W. [2004], Rozwiązania krajowe w zakresie budowania etycznej administracji samorządowej [w:] Etyczne aspekty działalności samorządu terytorialnego, red. J. Filek, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej AE w Krakowie, Kraków.
  4. Borowiec L. [2007], Controlling w realizacji usług publicznych gminy, Wolters Kluwer Polska, Kraków.
  5. Czerska M., Rutka R. [2007], Ocena systemu motywacji kadry kierowniczej w zarządach miasta [w:] Sukces organizacji. Rola kapitału ludzkiego, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot.
  6. Długosz D. [2003], Kadry w administracji publicznej [w:] Administracja publiczna, red. J. Hausner, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  7. Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian [2007], red. A. Pocztowski, Wydawnictwo UEK w Krakowie, Kraków.
  8. Kożuch B. [2004], Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
  9. Lichtarski J. [2000], Funkcja personalna a zarządzanie personelem [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
  10. Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie [1998], red. M. Gableta, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
  11. Słownik zarządzania kadrami [20051, red. T. Listwan, Wydawnictwo CH. Beck, Warszawa.
  12. Stabryła A. |2001], Podstawy zarządzania firmą. Modele, metody, praktyka, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
  13. Wojciechowski E. [2003], Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.
  14. Wprowadzenie do zarządzania personelem [2000], red. A. Szatkowski, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-6205
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu