BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Dziura Marek (Wydział Zarządzania), Litwa Piotr (Wydział Zarządzania)
Tytuł
Zastosowanie Balanced Scorecard jako narzędzia controllingu strategicznego w procesie realizacji strategii
BSC as a Tool for Strategic Control in Strategy Implementation
Źródło
Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2008, nr 1, t. 1, s. 266-274, bibliogr. 8 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie strategiczne, Strategia przedsiębiorstwa, Controlling strategiczny, Strategiczna Karta Wyników
Enterprise management, Strategic management, Corporation strategies, Strategic controlling, Balanced Scorecard (BSC)
Uwagi
summ.
Abstrakt
Omówiono istotę strategii przedsiębiorstwa oraz przedstawiono znaczenie Balanced Scorecard jako jednego z instrumentów controllingu strategicznego wspomagającego proces zarządzania oraz umożliwiającego efektywne wdrożenie strategii.

In the last few years the strength of globalisation has resulted in significant changes in economic reality and company aims. One of the most important priorities for any corporation is to effectively implement strategy. This has necessitated changes in company performance measurement as well as strategic management systems. This paper's main aim is to present The Balanced Scorecard as one method to help companies face new challenges. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Błoch H. [2001], Controlling wdrożenia w praktyce - problemy .instrumenty, procedury, doświadczenia, Oficyna Controllingu Profit, Katowice.
  2. Kaplan R.S., Norton D.P. [2001], Strategiczna karta wyników - jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  3. Koch R. [1998], Strategia. Jak opracowywać i wprowadzić w życie najskuteczniejszą strategię, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
  4. Niven PR. |2005), BalancedcorecardDiagnostics, Wiley, New Jersey.
  5. Obłój K. [19981, Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
  6. Penc J. [ 1999), Strategie zarządzania, Placet, Warszawa.
  7. Sierpińska M., Niedbała B. [2003], Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  8. Świderska G.K. [2003], Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy, Difin, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-6205
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu