BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zakrzewska-Bielawska Agnieszka
Tytuł
Dylemat centralizacji w projektowaniu struktur organizacyjnych polskich przedsiębiorstw produkcyjnych
The Dilemma of Centralization in Projecting the Organizational Structures of Polish Enterprises
Źródło
Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2008, nr 1, t. 2, s. 719-731, rys., tab.,bibliogr.11 poz.
Słowa kluczowe
Duże przedsiębiorstwa, Przedsiębiorstwo produkcyjne, Organizacja i zarządzanie, Centralizacja czynności biurowych, Decentralizacja
Large enterprises, Production enterprise, Organisation and management, Centralization of office services, Decentralization
Uwagi
summ.
Abstrakt
Przeanalizowano rozmieszczenie władzy i uprawnień decyzyjnych w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych. Opisano centralizację i decentralizację w dwóch wymiarach: pionowym i poziomym. Wskazano na zalety i wady centralizacji i decentralizacji. Przedstawiono wybrane cechy struktury mechanicznej i organicznej.

The multidimensional approach to projecting organizational structures allows their main features to be defined. This approach can be used for the structure as a whole or for its individual dimensions. These structural features include specialization, standardization, centralisation, the hierarchy of authority, complexity and formalization. The problem of centralization as a factor that influences organizational design is discussed in this article. Research carried out at 79 big Polish productive enterprises showed that the organizational structures of these firms are still classic and hierarchical, with a high degree of formalization and centralization.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Bielski M. [1997], Organizacje, istota, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  2. Bielski M. [2004], Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo CH. Beck, Warszawa.
  3. Burton R.M., DeSanctis G., Obel B. [2006], Organizational Design. A Step by Step Approach, Cambridge University Press, New York.
  4. Czermiński A., Czerska M, Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. [2002], Zarządzanie organizacjami, TNOiK, „Dom Organizatora", Toruń.
  5. Daft R.L. [2007], Understanding the Theory and Design of Organizations, Thomson South Western.
  6. Glinka B., Hensel O. [2006], Projektowanie organizacji, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
  7. Griffin R.W. [2002], Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
  8. Jones G.R. [1998[, Organizational Theory, Addison-Wesley Publ., New York.
  9. Nalepka A., Kozina A. [2007], Podstawy badania struktury organizacyjnej, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
  10. Rutka R. [2001], Organizacja przedsiębiorstw. Przedmiot projektowania, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
  11. Strategor [2001], Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-6205
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu