BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Obłój Krzysztof
Tytuł
Znaczenie spójności strategii
Źródło
Przegląd Organizacji, 2009, nr 9, s. 6-8
Słowa kluczowe
Organizacja i zarządzanie, Strategia przedsiębiorstwa, Otoczenie przedsiębiorstwa
Organisation and management, Corporation strategies, Enterprise environment
Uwagi
summ.
Abstrakt
Autor uzasadnia znaczenie spójności wewnętrznej i zewnętrznej dobrej strategii. Oznacza to, że kluczowe wybory i działania firmy muszą się uzupełniać, tworząc dodatnie sprzężenia zwrotne. Wewnętrzna spójność oznacza dwie rzeczy: uzupełnianie się konceptualnych wyborów strategicznych oraz zgodność wyborów z programami działania firmy.Zewnętrzna spójność oznacza dopasowanie do warunków w otoczeniu, co jest ważniejsze niż innowacyjność strategii. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. M.M. ANDERSEN i F. PULFELT, Discount Business Strategy, Wiley, New York 2006.
  2. C.C. MARKIDES, PA. GEROSKI, Fast Second, Wiley, New York 2005.
  3. J. PFFERER, The Human Equation, Harvard Business School Press, Boston 1998.
  4. R. Rojek, Marka narodowa, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007.
  5. N. SIGGIELOW, Evolution Toward Fit, "Administrative Science Quarterly", 2002, vol. 47 (1).
  6. S. TILLES, How to Evaluate Corporate Strategy, "Harvard Business Review", July-August 1963.
  7. D. URLICH, Human Resource Champions, Harvard Business School Press, Boston 1997.
  8. P. WILLIAMSON, M. ZENG, Value for Money Strategies for Recessionary Times, "Harvard Business Review", March 2009.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu