- Autor
- Hnatio Krzysztof
- Tytuł
- Komplementarność wybranych koncepcji zarządzania jako czynnik wzrostu efektywności organizacyjnej przedsiębiorstwa państwowego
The Complementarity Between Selected Management Concepts as the Increase Factor in Organizational Efficiency in a State Company - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2004, nr 1014, s. 263-271, tab.
- Tytuł własny numeru
- Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką
- Słowa kluczowe
- Studium przypadku, Controlling operacyjny, System ocen, Budżetowanie
Case study, Operative controlling, Assessment system, Budgeting - Uwagi
- summ.
- Firma/Organizacja
- PGNiG SA w Warszawie Regionalny Oddział Przesyłu we Wrocławiu
- Abstrakt
- Zaprezentowano praktyczne zastosowanie systemu budżetowania kosztów. Opisano zastosowanie budżetowania w ramach controllingowej koncepcji zarządzania w jednej z wrocławskich firm. Przedstawiono także system ocen pracowników jako wsparcie systemu budżetowania. Wykazano ścisły związek między koncepcjami controllingu i HRM.
The report presents a practical example of employing the cost budgeting system and the way of complementing it by the seasonal staff assessment on the example of the state company PGNiG Regional Transmission Division in Wrocław. The report focuses on the mutual relations of complementante between the budgeting, considered as a tool for a controlling concept of management, and staff assessment - a tool of Human Resources Management.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
