BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Węgrzyn Adam
Tytuł
Bariery we wprowadzaniu controllingowej koncepcji zarządzania w przedsiębiorstwach państwowych
The Obstacles in the Process of Introduction the Controlling Concept of Management in a State Company
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2004, nr 1014, s. 563-571, bibliogr. 10 poz.
Tytuł własny numeru
Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : między teorią a praktyką
Słowa kluczowe
Przedsiębiorstwo państwowe, Wdrażanie systemów controllingu, Otwartość na zmiany, Bariery rozwojowe, Studium przypadku
State enterprises, Implementation of controlling systems, Openness to change, Development barriers, Case study
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA Regionalny Oddział Przesyłu we Wrocławiu, Poczta Polska Zakład Transportu Samochodowego we Wrocławiu
,
Abstrakt
Opracowanie skupia się na podkreśleniu znaczenia uwarunkowań społeczno-kulturowych w procesie implementacji controllingowej koncepcji zarządzania w przedsiębiorstwach państwowych na przykładzie Regionalnego Oddziału Przesyłu we Wrocławiu przedsiębiorstwa Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA (ROP) oraz PPUP Poczta Polska Zakład Transportu Samochodowego we Wrocławiu (ZTS). Autor, podczas uczestniczenia w zespołach wdrożeniowych, zwrócił uwagą na najistotniejsze zagadnienia dotyczące wymagań przy wdrażaniu controllingu i pojawiających się barierach wobec wprowadzanych zmian ze strony pracowników oraz wypracowanych w obu przedsiębiorstwach sposobach ich przełamywania. (fragment wstępu)

The report presents selected examples of the author's experience of implementing the controlling system in the state companies. The report focuses mainly on the description of the preliminary conditions and requirements that are essential to employ the controlling system in the above mentioned companies as well as the ways of combating the arising employees' resistance to the introduced changes. The report highlights the impact of organizational culture on the efficiency of change management. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Brzezin W., Instrumentarium controllingu, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 868, AE, Wrocław 2000.
  2. Brzezin W., Nowoczesna rachunkowość - skutecznym narzędziem controllingu, "Controlling w praktyce zarządzania", IV Kongres Controllingu, Katowice 1998.
  3. Cisek A., Controlling jako mechanizm efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 831, AE, Wrocław 1999.
  4. Gabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 1998.
  5. Goliszewski J., Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1990, nr 8-9.
  6. Humsmel T.T., Controlling. Grundlagen und Instrumenle, Heidelberg 1995.
  7. Klepacka R., Budżetowanie jako forma kontroli ośrodków odpowiedzialności, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 868, AE, Wrocław 2000.
  8. Materiały wewnętrzne PGNiG SA w Warszawie.
  9. Nowak E., Podstawy controllingu, AE, Wrocław 1996.
  10. Steinmann H., Scherer A.G., Strategiczny i operatywny controlling (propozycja metodycznego określenia pojęć), "Organizacja i Kierowanie" 1996, nr 1.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu