BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Borowski Piotr F., Stawicka Małgorzata
Tytuł
Controlling w systemowej koncepcji banku
Controlling in the System Concept of a Bank
Źródło
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 2009, nr 3, s. 67-75, bibliogr. 16 poz.
Economics and Organization of Enterprise
Słowa kluczowe
Controlling, Kontrola bankowa, System bankowy, Wdrażanie systemów controllingu, Systemy kontrolne, Przekształcenia systemowe, Podejście systemowe
Controlling, Bank control, Banking system, Implementation of controlling systems, Controlling systems, Systemic transformation, System-based approach
Uwagi
streszcz., summ., zawiera rysunki
Abstrakt
W artykule autorzy przedstawili podejście systemowe do problematyki funkcjonowania controllingu w banku. Podejście to zakłada traktowanie banku jako jednorodnego, celowego systemu składającego się z wzajemnie powiązanych części, zwanych podsystemami. Jednym z omawianych podsystemów jest podsystem kontroli. (abstrakt oryginalny)

The issue of controlling in a bank has been presented by the authors in a systemic approach. The bank can be treated as a homogeneous, special-purpose system consisting of related elements – called subsystems. Controlling is presented as one of such subsystems. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. K. S. Belasco, Managing Bank Conversions: The Guide to Organizing, Controlling, and Implementing Systems Conversions, Beard Books 2003.
  2. J. Bernais, J. Ingram, Controling personalny i koszty pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2005.
  3. B. Bonisławska, Controlling jako instrument zarządzania, Zarządzanie i Edukacja, nr 57, Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2008.
  4. P. Borowski, Kontrola, kontroling i audyt w zarządzaniu bankami, Przegląd Organizacji 2007, nr 2, Warszawa 2007.
  5. P. Borowski (a), Controlling w przedsiębiorstwach energetycznych, Zarządzanie i Edukacja, nr 57, Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2008.
  6. P. Borowski (b), Funkcja personalna w przedsiębiorstwach należących do sektorów silnie regulowanych, [w:] Funkcja personalna w zmieniającej się organizacji, E. Jędrnych, A. Pitras, A. Stankiewicz (red.), Wydawnictwo Media Press, Łódź 2008.
  7. P. Borowski (c), Istota zarządzania, Wydawnictwo Adam, Warszawa 2008.
  8. P. Borowski (d), Podstawy zarządzania, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2008.
  9. W. L. Jaworski, Z. Zawadzka, Bankowość- podręcznik akademicki, Poltext, Warszawa 2006.
  10. H. Kerzner, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Wiley 2005.
  11. R. Kuc, Kontrola, kontroling i audyt w zarządzaniu, WSZiP, Warszawa 2006.
  12. E. Kulińska-Sadłocha, Controlling w banku, PWN, Warszawa 2003.
  13. P. Masiukiewicz, T. Szałas, Zarządzanie bankiem, Wydawnictwo Alteria, Warszawa 1998.
  14. D. McNaughton, Zarządzanie nowoczesnym bankiem w okresie zmian, t. 1: Efektywne zarządzanie zmianami, Warszawski Instytut Bankowości, Warszawa 1995.
  15. R. Pac, M. Stawicka, Systemy wczesnego ostrzegania w instytucjach finansowych, Zarządzanie i Edukacja, nr 48, Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2006.
  16. M. Stawicka, Zastosowanie systemów informatycznych w systemach wczesnego ostrzegania, Zarządzanie i Edukacja, nr 52, Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2007.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0860-6846
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu