- Autor
- Borowiec Leszek (Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie)
- Tytuł
- Budżet zadaniowy jako instrument rachunkowości zarządczej w administracji centralnej
Performance Budgeting as an Instrument of Management Accounting in Central Administration - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 56, s. 40-50, rys., tab., bibliogr. 9 poz.
- Tytuł własny numeru
- Rachunkowość a controlling
- Słowa kluczowe
- Budżet zadaniowy, Rachunkowość zarządcza, Administracja publiczna
Task budget, Management accounting, Public administration - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- W artykule przedstawiono budżetowanie zadaniowe jako podstawowy instrument rachunkowości zarządczej w administracji centralnej. Obejmuje ona diagnozę funkcjonowania administracji, a także podkreśla potrzebę podejmowania działań innowacyjnych, w których rachunkowości zarządcza wraz z instrumentem jest podstawową metodą wspomagającą zarządzanie. Istnieje również wykaz instrumentów, które mogą być stosowane w rachunkowości zarządczej administracji zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym.
The article presents performance budgeting as a basic instrument of management accounting in central administration. It includes diagnosis of the administration's operation and emphasizes the need for taking the innovative actions, where management accounting together with its instrument is the basic method supporting management. There are also indicated instruments which may be used in management accounting of administration both at the strategic and operational level. The article also subscribes the goals and specific nature of the performance budgeting at the level of government administration.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Borowiec L., Controlling w realizacji usług publicznych gminy, Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
- Chłód K., Rachunkowość zarządcza uwarunkowana działaniami i jej rola w zarządzaniu, [w:] Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi, red. T. Kiziukiewicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005.
- Departament budżetu zadaniowego Ministerstwa Finansów, Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, [w:] Budżet zadaniowy - Wnioski dla Polski, Kongres Ekonomistów Polskich, Warszawa 2007.
- Hood Ch., A public management for all seasons?, "Public Administration" 1991, vol. 69(1).
- Lubińska Т., Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, [w:] Budżet zadaniowy - Wnioski dla Polski, Kongres Ekonomistów Polskich, Warszawa 2007.
- Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
- Osborne D., Gaebler Т., Rządzić inaczej, Media Rodzina, Poznań 2005.
- Program Konwergencji, Aktualizacja 2005, Warszawa 2006.
- Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, DzU 2005 nr 249, poz. 2104.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
