BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kowalak Robert (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Tytuł
Wymagania i zadania controllera i specjalisty ds. benchmarkingu w przedsiębiorstwie
Controller and Benchmarker in Organisational Structure of Company.
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 53, s. 45-49, tab., bibliogr. 2 poz.
Tytuł własny numeru
Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza w zarządzaniu dokonaniami
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Księgowy, Benchmarking, Controlling
Enterprise management, Accountant, Benchmarking, Controlling
Uwagi
summ.
Abstrakt
Dokonano porównania zadań i wymagań wobec specjalisty ds. controllingu i benchmarkingu. Wskazano na wyższe wymagania stawiane controllerowi, co wynika z większej liczby zadań, szerszego kręgu podejmowania decyzji i większej odpowiedzialności.

This article presents functions and tasks of controller and benchmarker in companies. The controller is a more important person in an enterprise and has more spectrum of decisions. A benchmarker gives him information to prepare decisions for managers. This article presents also the relationship between a controller and a benchmarker in organizational structure of enterprise. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Bibliografia
Pokaż
  1. Kowalak R., Miejsce benchmarkingu w strukturze controllingu przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 15, UE, Wrocław 2008.
  2. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu