BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stankiewicz Janina (Uniwersytet Zielonogórski), Moczulska Marta (Uniwersytet Zielonogórski)
Tytuł
Bezpośrednia partycypacja pracowników w podejmowaniu decyzji w świetle wyników badań
Direct Employee Participation in Decision-Making - in the Light of Research Results
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 43, s. 68-77, rys., tab., bibliogr. 10 poz.
Tytuł własny numeru
Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji
Słowa kluczowe
Wyniki badań, Partycypacja pracowników w zarządzaniu, Pracownicy w przedsiębiorstwie, Podejmowanie decyzji, Badania naukowe
Research results, Personnel participation in management, Employees in enterprise, Decision making, Scientific research
Uwagi
summ.
Kraj/Region
Województwo lubuskie
Lubuskie Voivodeship
Abstrakt
Celem artykułu jest odpowiedź na pytania: Jak powszechna jest partycypacja bezpośrednia związana z treścią i poziomem organizacyjnym, na którym przebiega? Jaka jest intensywność współudziału oraz na których etapach częściej jest uskuteczniana? By odpowiedzieć na tak postawione pytania, ukażemy kryteria pozwalające na wyróżnienie form partycypacji pracowników i scharakteryzujemy ich specyfikę. (fragment tekstu)

In the article there are characterized forms of workers' participation. The results of research are described. The prevalence of their use on the example of an enterprise in Lubuskie voivodeship is shown as well. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Abdel-Halim A.A., Effects of task and personality characteristics on subordinate responses to participative decision making, "Academy of Management Journal" 1983, vol. 26, no. 3.
  2. Daniecki W., Podmiotowe uczestnictwo w zarządzaniu, Ursa Consulting, Olsztyn 1998.
  3. Erez M., Earley R, Hulin Ch., The impact of participation on goal acceptance and performance: a two-step model, "Academy of Management Journal" 1985, vol. 28. no. 1.
  4. Jakubów L., Zarządzanie partycypacyjne w polskich przedsiębiorstwach, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - między teorią a praktyką, red. H. Jagoda, J. Lichtarski, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1014, AE, Wrocław 2004.
  5. Latham G. P., Steele T.P., The motivational effeets of participation versus goal setting on performance, "Academy of Management Journal" 1983, vol. 26, no. 3.
  6. Mendel T., Partycypacja pracowników w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, AE, Poznań 2001.
  7. Mikuła B., Potocki A., Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego. Wydawnictwo Antykwa, Kluczbork-Kraków l 997.
  8. Miles R.E., Ritchie J.B., Participative management: quality vs. quantity, "California Management Review" 1971, vol. XII, no. 4.
  9. Stankiewicz J., Socjologia organizacji, WSI, Zielona Góra 1995.
  10. Wratny J., Partycypacja pracownicza. Studium zagadnienia w warunkach transformacji gospodarczej, IPiSS, Warszawa 2002.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu