- Autor
- Dunikowska Magdalena (Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu)
- Tytuł
- Warunki wykorzystania koncepcji high performance work systems w przedsiębiorstwach uzdrowiskowych
Conditions of the Implementation of the High Performance Work Systems in Health Resort Companies - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 43, s. 42-49, tab., bibliogr. 13 poz.
- Tytuł własny numeru
- Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji
- Słowa kluczowe
- Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Uzdrowiska, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Strategic human resources management, Health resort, Human Resources Management (HRM), Enterprise management - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Celem artykułu jest określenie warunków wykorzystania HPWS w przedsiębiorstwach uzdrowiskowych. Służy temu zidentyfikowanie działań realizowanych w tych przedsiębiorstwach w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, które można uznać za charakterystyczne dla systemów wysoce efektywnej pracy. Odniesiono się przy tym do czterech składowych (filarów) HPWS, takich jak: dzielenie się informacją, rozwój wiedzy personelu, wynagradzanie powiązane z efektami i egalitaryzm. Jednocześnie zwrócono uwagę na niedomagania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, stanowiące w istocie bariery wdrażania HPWS. Na tej podstawie podjęto próbę wskazania działań, które stworzyłyby warunki sprzyjające wdrożeniu HPWS w przedsiębiorstwach uzdrowiskowych. (fragment tekstu)
The concept of the High Performance Work Systems is systematically presented in the most important journals dealing with management issues. The idea of HPWS is to build an inimitable resource, giving support for the most effective implementation of the corporate strategy and the attainment of operational goals. The crucial element of the HPWS are appropriate HR-practices, leading to an intensive involvement of the employees in solving managerial problems of the strategy implementation and work organization. In this paper the conditions of the implementation of HPWS in Polish health resort companies are examined. HR-practices, common for the companies in the researched group, are confronted with the four basic principles of HPWS formulated by Belcourt and others. The conclusions of this comparison and the predictable changes in the nearer and further environment of the firms are basis for formulating some key indications, potentially bringing the analyses firms nearer towards the implementation of their own high performance work systems. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Becker В.E., Huselid M. A., High performance work systems and firm performance: a synthesis of research and managerial implications, "Research in Personnel and Human Resources Management" 1998 vol. 16.
- Beicourt M., Bohlander G.W., Snell S.A., Sherman A.W., Managing human resources, Fourth Canadian Edition, Nelson, Montreal 2004.
- Borkowska S., Dwie koncepcje proefektywnościowego zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] Systemy wysoce efektywnej pracy, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2007.
- Boxall P., Macky K., High-performance work systems and organizational performance: Bridging theory and practice, "Asia Pacific Journal of Human Resources" 2007 no. 45.
- de Waal A., The secret of high performance organizations, "Management Online Review" 2008, www.andredewaal.eu.
- Evans W.R., Davies W.D., High-performance work systems and organizational performance: The mediating role of internal social structure, "Journal of Management" 2005 no. 31.
- Kapital intelektualny Polski, Warszawa 2008, www.innowacyjnosc.gwp.pl/kip/index.php.
- Lewandowska A., Produkt turystyki uzdrowiskowej województwa zachodniopomorskiego, [w:] Turystyka a uzdrowiska, Polskie Stowarzyszenie Turystyki, Warszawa 2005.
- Lepak D.R., Snell S.A., Examining the human resource architecture: The relationships among human capital, employment, and human resource configurations, "Journal of Management" 2002 no. 28(4).
- Peters T., Waterman R., In search of excellence: lessons from Americas best run companies, Warner Books, New York 1984.
- Pawłowski J., Efektywność przedsięwzięć gospodarczych, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2004 nr 6.
- Systemy wysoce efektywnej pracy, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2007.
- Woźniakowski A., Koncepcja High Performance Work System. Źródła i rozwój, [w:] Systemy wysoce efektywnej pracy, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2007.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
