BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Juchnowicz Marta (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Zaangażowanie pracowników poprzez zaufanie
Trust-Based Employee Participation
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 43, s. 35-41, bibliogr. 18 poz.
Tytuł własny numeru
Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zaufanie organizacyjne, Zaangażowanie pracowników, Postawy pracowników, Pracownicy w przedsiębiorstwie, Zaufanie
Enterprise management, Organizational trust, Employees' engagement, Employee conducts, Employees in enterprise, Trust
Uwagi
summ.
Abstrakt
Omówiono znaczenie zaangażowania pracownika w zmieniającej się organizacji. Zdefiniowano pojęcia zaangażowanie oraz przedstawiono formy w jakich się przejawia. Poruszono także problem zaufania organizacyjnego, przejawiającego się w dwóch płaszczyznach: jednostkowej oraz organizacyjnej. Wyjaśniono istotę zaufania organizacyjnego oraz opisano jego znaczenie.

Changes in strategic objectives within the framework of vocational activity. and required behaviors of employees. increase the significance of employees personal engagement. Whereas, the managers signal the problem of its weakening, and high potential reserves. Counteracting requires basing management on trust, not only individual but also organisational. Firms with higher level of organisational trust gain competitive advantage and better economic effects. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2005.
  2. Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław 1997.
  3. Fukuyama F., Kultura i interesy, Europa - Tygodnik Idei, nr 34, 25.08.2007.
  4. Grudzewski W.M., Hejduk I., Zaufanie w kreowaniu strategii przedsiębiorstwa, "Kwartalnik Nauk z Przedsiębiorstwie" 2007 nr 2.
  5. Grudzewski W.M., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz M., Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa 2007.
  6. Hagel J., Brown J.S., Control vs. trust - mastering a different management approach, 2002, www.johnhagel.com.
  7. Kordel P., Zaufanie a proces tworzenia strategii przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie" 2002 nr 2.
  8. Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa 2004.
  9. Kramer T.R., Tyler R.M., Trust in organization, Sage, Thousand Oaks, 1996.
  10. Robbins S.P., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 1998.
  11. Ryan L.V., Wyzwania moralne w czasach transformacji gospodarczej, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny" 1996 nr 1.
  12. Schaufeli W.B., Salanova M., Gonzalez-Roma V., Bakker A.B., The measurement of engagement and burnout: a two sample confirmatory factor analytic approach, "Journal of Happiness Studies" 2002, vol. 3.
  13. Sztompka P., Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków 2007.
  14. Szulczewski G., Zaufanie : perspektywy pragmatyczno-transcedentalnej koncepcji porozumienia, "Prakseologia" 2003 nr 143.
  15. Schindler P.L., Thomas C.C., The structure of interpersonal trust in the workplace, Psychological Re-ports, październik 1993.
  16. Tracy D., Morin W.J., Truth, trust and the bottom Sine: 7 steps to trust-based management, 2001.
  17. Work USA 2002 - Weathering the storm: A study of employee attitudes and opinions. Watson Watt Worldwide, 2002.
  18. Work USA 2006/2007 - Debunking the myths of employee engagement, Watson Watt Worldwide, 2007, http://www.watsonwyatt.com.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu