BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Grajewski Piotr (Uniwersytet Gdański)
Tytuł
Uwarunkowania implementacji procesów do organizacji
Terms of Processes to Organization Implanting
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 52, s. 381-388, bibliogr. 5 poz.
Tytuł własny numeru
Podejście procesowe w organizacjach
Słowa kluczowe
Procesowe podejście do zarządzania, Zarządzanie procesami, Praktyka zarządzania
Process-oriented approach, Process management, Management practice
Uwagi
summ.
Abstrakt
W artykule w pierwszej kolejności opisano sposób postrzegania podejścia procesowego w praktyce różnych organizacji. Następnie omówiono czynniki wpływające na zakres zmian w kierunku procesów. Przedstawione zostały również przyczyny niepowodzeń w trakcie wdrażania rozwiązań procesowych. Ponadto, pokazano wybrane elementy określające poziom dojrzałości procesowej organizacji (poziom zrozumienia idei podejścia procesowego, identyfikacja procesów organizacji, zarządzanie procesami, strategii wdrażania wszystkich elementów organizacji, które są zorientowane na procesy). Wreszcie podkreślono konieczność zwiększania elastyczności, jako idei koniecznej reakcji organizacji na zmienne i dynamiczne zachowania otoczenia. Refleksje i wnioski zawarte w artykule są oparte na własnych doświadczeniach praktycznych i literackich.

The article at first describes forms of viewing the process approach in different organizations. Next, it shows factors influencing the range of changes orientated on the processes. The article also presents causes of the failure in the process of implanting processing solutions. Moreover, it shows chosen elements of process organization maturity level (level of understanding the idea of process approach, processes management, the strategy of implanting all components of the organization that are orientated on the processes). Finally, it shows the necessity of widen diffusion as an idea increasing necessary flexibility of organization reactions to changeable and dynamic surroundings conduct. Reflections and conclusions included in the article are based on own practical and literary experiences.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Balzarowa M., Bamber Ch., McCambridge S., Sharp J., Key to success factors in implementation of process - based management. A UK housing association experience, "Business Process Management Journal" 2004 no. 4, s. 387-39.
  2. Grajewski P., Koncepcja struktury organizacji procesowej, TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2003.
  3. Grajewski P., Organizacja procesowa - współczesne wyzwanie, "Przegląd Organizacji" 2004, nr 12.
  4. Grajewski P., Organizacja procesowa. Projektowanie i konfiguracja, PWE, Warszawa 2007.
  5. Gradowski P., Podejście procesowe w systemach zarządzania jakością w małych i średnich przedsiębiorstwach, [w:] Podejście procesowe w systemach zarządzania jakością w MŚP, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2007.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu