- Autor
- Krzos Grzegorz (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
- Tytuł
- Struktury hybrydowe w organizacjach procesowych
Hybrid Structures in Process Organizations - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 52, s. 396-403, bibliogr. 12 poz.
- Tytuł własny numeru
- Podejście procesowe w organizacjach
- Słowa kluczowe
- Procesowe podejście do zarządzania, Model przedsiębiorstwa, Struktura organizacyjna
Process-oriented approach, Model of enterprise, Organisational structure - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Celem artykułu była próba zdefiniowania współczesnej struktury hybrydowej, przyczyn jej stosowania i identyfikacji możliwości jej zastosowania we współczesnych organizacjach procesowych. Inspiracją do tego tematu były osobiste doświadczenia autora ze współpracy z przedsiębiorstwami i jednostkami samorządu terytorialnego w przedsięwzięciach konsultingowych i doradczych. (fragment tekstu)
In this paper reasons for hybrid approach in organizational structures projecting were described. There are lots of examples of hybrid structures in Polish enterprises and local governments. It seems that hybrid approaches are examples of positive reactions of organizations to the changing environments inside and outside their organizations. Observations show that traditional types of structures described in the literature are not the only one in today's organizations. Nowadays, many organizations use hybrid structures during implementation of process organization. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Biznes Inspiracje, INK Communication, styczeń/luty, Warszawa 2008.
- Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
- Kraśniak J., Uwarunkowania skuteczności wdrażania procesowych struktur organizacyjnych w przedsiębiorstwie, praca doktorska, Poznań 2000.
- Krzos G., Business Process Reengineering a pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa, AE, Wrocław 2006.
- Krzos G., Organizacje hybrydowe, [w:] M.J. Stankiewicz (red.), Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2008.
- Łobos K., Teoria struktur organizacyjnych. Stan i perspektywy, AE, Wrocław 2003.
- Nalepka A., Struktura organizacyjna, Drukarnia Antykwa s.c, Kraków-Kluczbork 2001.
- Osbert-Pociecha G., Postrzeganie istoty elastyczności organizacji przez praktyków - wyniki badań, "Przegląd Organizacji" 2007, nr 12.
- Przybyła M., Krupski R., Struktury organizacyjne przedsiębiorstw i ich ugrupowań, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1996.
- Przybyła M., Koziński J., Wudarzewski W., Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania, AE, Wrocław 1993.
- Scott B.R., Stages of corporate development, "Harvard Business Review", March-April 1973.
- Stabryła A., Podstawy zarządzania firmą. Modele, metody, praktyka, Drukarnia Antykwa s.c, Kluczbork 2001.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
