BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Berłowski Paweł
Tytuł
Droga współpracy
Źródło
Personel i Zarządzanie, 2010, nr 6, s. 34-38, schemat
Słowa kluczowe
Przywództwo, Lider w przedsiębiorstwie, Metoda Kaizen, Metoda hoshin kanri, Japoński styl zarządzania, Studium przypadku
Leadership, Leader in enterprise, Kaizen method, Hoshin Kanri method, Japanese management style, Case study
Firma/Organizacja
Toyota Motor Manufacturing UK
Abstrakt
W artykule omówiono studium przypadku dotyczące doskonalenia przywództwa w Toyota Motor Manufacturing UK. Zaprezentowano „Toyota Way” – swoistą konstytucję organizacji. Omówiono stosowanie metod Kaizen i Hoshin Kanri. Przedstawiono efekty współpracy z Kontekst HR International nad Projektem Przywództwo wykorzystanym w fabryce Toyoty w Angli.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. "Leadership Tool Box. Ludzki Kontekst przywództwa", Kontekst HR, Warszawa 2009 r.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0793
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu