BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Aluchna Maria (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Tytuł
Reformy corporate governance i ich wpływ na systemy narodowe : przyczynek do poznania rynków wchodzących
Corporate Governance Reforms and Their Influence on National Systems : a Study into Emerging Markets
Źródło
Master of Business Administration, 2010, vol. 18, nr 3, s. 74-85, bibliogr. 35 poz.
Słowa kluczowe
Ład korporacyjny, Rynki wschodzące, Kraje rozwijające się
Corporate governance, Emerging markets, Developing countries
Uwagi
summ., streszcz.
Kraj/Region
Brazylia, Rosja, Indie, Chiny
Brazil, Russia, India, China
Abstrakt
Niniejszy artykuł został poświęcony przybliżeniu systemu corporate governance w gospodarkach wschodzących, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu reform na ich kształt. Analizie poddano cztery największe gospodarki rozwijające się, czyli Brazylię, Rosję, Indie i Chiny. Przeprowadzona analiza wskazuje, iż wysiłki na rzecz reform nadzoru korporacyjnego podejmowane są także w gospodarkach wschodzących, których specyfika przyczyniła się do wykształcenia innych narodowych systemów i innych problemów corporate governance. Różne są także efekty wdrażania reform nadzoru korporacyjnego, a zmiany jakościowe następują w analizowanych krajach dość powoli. (abstrakt oryginalny)

The paper focuses on the corporate governance systems in emerging markets, mostly in BRIC countries, which include Brazil, Russia, India and China. The analysis reveals corporate governance reforms and initiatives undertaken in these countries, whose national specificity resulted in the emergence of other control systems and challenges. Additionally, the characteristics of the emerging markets led to other (than observed in developed economies) changes of corporate governance, whereas the pace of reforms appears to be slow. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Aguilera, R. (2008) Comparative analysis of corporate governance systems in Latin America: Argentina, Brazil, Chile, Colombia and Venezuela. Dostępny na: www.ssrn.com/abstract= 1147749 (25.02.2010).
  2. Berglöf, E., Claessens, S. (2004) Enforcement and corporate governance. World Bank Policy Research Working Paper nr 3409.
  3. Clarke, D. (2008) The ecology of corporate governance in China. George Washington University Law School, Public Law and Legal Theory Working Paper nr 433. Dostępny na: http://ssrn.com/abstract=1245803 (25.02.2010).
  4. Code of best practice of corporate governance (Brazil). Dostępny na: http:// www.ecgi.org/codes/documents/ibgcjnay2004.pdf
  5. Code of Corporate Governance for Listed Companies in China. Dostępny na: http://www.ecgi.org/codes/dociiments/code_en.pdf (01.03.2010).
  6. Confederation of Indian Industry (CII). Dostępny na: http://www.cii.in (01.03.2010).
  7. Corporate Governance Codes and Principles in Russia. Dostępny na: http:// www.ecgi.org/codes/documents/final_code_english.pdf (01.03.2010).
  8. Country Report: Voluntary Corporate Governance Code in Brazil, Latin American Roundtable on Corporate Governance (2007), 10-11 October, Medellin, Colombia. Dostępny na: http://www.oecd.Org/dataoecd/4/47/39741021.pdf
  9. Gregory, H., Millstein, I. (2008) Corporate governance. Brazil. Dostępny na: http://www.araujopolicastro.com.br/down!oad.asp?file=Getting_the_Deal_ Through_-_Corporate_Governance.pdf (01.03.2010).
  10. GovernanceMetrics International (2008). Dostępny na: http://www.gmiratings. com (01.03.2010).
  11. Hill, J. (2004) Comparative corporate governance and Russia - coming full circle. W: Docker-Mach, G., Ziegart, K. (red.) Law, legal culture and politics in the 21st century-Essays in honor of Alice Erikson, Verlag: Franz Steinver.
  12. Khanna, A. (2007) Bharat versus Indian firm valuations and shareholdings? Geography and business groups explain what law and finance has not. Dostępny na: http://ssrn.com/abstract=891401 (25.02.2010).
  13. Kochetygova, J., Shvyrkov, 0. (2006) Corporate governance practices in Russia and the implementation of the Corporate Governance Code. Dostępny na: http://www.ebrd.com/pubs/legal/lit061j.pdf (25.02.2010).
  14. KPMG (2009) The state of corporate governance in India. Dostępny na: http://www.in. kpmg.com/FLJiles/Pictures/CG%20Survey%20Report.pdf (01.03.2010).
  15. Kumar Dey, D., Kumar Chauhan, Y. (2009) Board composition and performance in Indian firms: A comparison. The Icfai Journal of International Business, 8,s. 7-19.
  16. Lazareva, 0., Rachinsky, A., Stepanov, S. (2007) A survey of corporate governance in Russia. Centre for Economic and Financial Research at New Economic School, CEFIR/ NEW Working Paper nr 103.
  17. Li, L., Naughton, T., Hovey, M. (2009) A review of corporate governance in China. Dostępny na: http://ssrn.com/abstract=1233070 (25.02.2010).
  18. Lopez-de-Silanes, F., Chong, A. (2003) The truth about privatization in Latin America. Yale ICF Working Paper nr 03-29. Dostępny na: http://ssrn.com/abs-tract=464460 (25.02.2010).
  19. Malkiel, B., Taylor, P. (2009) From Wall Street to the Great Wall. How investors can profit from China's booming economy. New York: W.W. Norton & Company.
  20. Marisetty, V., Subrahmanyam, M. (2004) Group affiliation and performance of Initial Public Offerings in the Indian stock market. NYU Working Paper nr FIN 05-038.
  21. McGee, R., Preobragenskaya, G. (2004) Recent developments in corporate governance in Russia. Dostępny na: http://ssrn.com/abstract=480702 (25.02.2010).
  22. Morck, R. (2005) History of corporate governance around the world, NBER.
  23. Morck, R. (2009) The riddle of the great pyramids. NBER Working Paper no 14858.
  24. Perkins, S., Morck, R., Young, B. (2008) Innocents abroad: The hazards of international joint ventures with pyramidal group firms. Dostępny na http://ssrn.com/abstract=1097265 (25.02.2010).
  25. Provisional Code of Corporate Governance for Securities Companies. Dostępny na: http://www.csrc.gov.cn/n575458/n4001948/n4002045/n4002240/4075259.html (01.03.2010).
  26. Rama Varma, J. (1997) Corporate Governance in India: Disciplining the Dominant Shareholder. Bangalore: Indian Institute of Management, 9(4), s.5-18.
  27. Report of the Kumar Mangalam Birla Committee on Corporate Governance. Dostępny na: http://www.sebi.gov.in/commreport/corpgov.html (01.03.2010).
  28. Report of the SEBI Committee on Corporate Governance (2003). Dostępny na: http://www.nfcgindia.org/library/narayanamurthy2003.pdf
  29. Rocks, D. (2009) Indian Corporate Governance: Substandard, But Better Than Most Emerging Markets. Dostępny na: http://www.businessweek.com/global-biz/blog/eyeonasia/archives/2009/01/indian_corporat.html (01.03.2010).
  30. Rogers, P., Dami, A., Ribeiro, K, Sousa, A. (2006) Corporate governance and ownership structure in Brazil: Causes and consequences. Dostępny na: http://ssrn.com/abstract=976198 (25.02.2010).
  31. Springer, C. (2001) Ownership and corporate governance in Russian industry: A survey. Dostępny na http://ssrn.com/abstract=333705 (25.02.2010).
  32. Tovar, C., Quispe-Agnoli, M. (2008) New financing trends in Latin America: a bumpy road towards stability. Bank of International Settlements, Working Paper, no. 36. Dostępny na: www.ssrn.com/abstract=1191022 (25.02.2010).
  33. Waknis, S. (2007) Corporate governance: The Tata way. The Icfai Journal of International Business, 6, s.46-57.
  34. Xi, Ch. (2006) In search of an effective monitoring board model: Board reforms and the political economy of corporate law In China. Connecticut Journal of International Law, 22.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1231-0328
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu