- Autor
- Przytuła Sylwia (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
- Tytuł
- Japoński model zarządzania zasobami ludzkimi
Japanese Model of Human Resources Management - Źródło
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2009, nr 67, s. 382-392, rys., tab., bibliogr. 13 poz.
- Tytuł własny numeru
- Integracja Azji Wschodniej : mit czy rzeczywistość?
- Słowa kluczowe
- Zarządzanie zasobami ludzkimi, Japoński styl zarządzania, Kulturowe uwarunkowania biznesu
Human Resources Management (HRM), Japanese management style, Cultural determinants of business - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Celem artykułu będzie zaprezentowanie japońskiego modelu zarządzania zasobami ludzkimi na tle uwarunkowań kulturowych, które determinują przyjęte metody i techniki zarządzania ludźmi w korporacjach wywodzących się z kultury japońskiej. Przedmiotem zainteresowań autorki są zagadnienia zarządzania ludźmi w organizacjach międzynarodowych tzw. złotej triady (czyli firm wywodzących się z kręgu kultury europejskiej, amerykańskiej i azjatyckiej), a model japoński jest kolejnym etapem badań literaturowych i empirycznych na drodze naukowej. (fragment tekstu)
The purpose of this article is to present the Japanese model of management determined by the cultural factors. Cultural background is very important to explain implications for HRM (for recruitment, motivation, development, and compensation) in Japanese corporations operating in the global market. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Szczecińskiego - Bibliografia
-
- Beardwell I., Holden L., HRM a Contemporary Approach, Pearson Education, UK 2001.
- Chee H.,West Ch., Myths about Doing Business in China, Palgrave Macmillan, New York 2004.
- Fink G., Intercultural Knowledge Research, Wirtschaftsuniversität Wien, Austria, Research Institute for European Affairs, Materiały konferencyjne, Jan. 2002.
- Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław 1997.
- Graham J., Lam N., The Chinese Negotiation, Harvard Business Review on Doing Business in China, Harvard Business School Press, Boston 2004.
- Huntington S., Zderzenie cywilizacji, Wydawnictwo "Muza", Warszawa 2007.
- Makowski K., Japoński model polityki kadrowej, [w:] Instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi, red. K. Makowski, Warszawa 2002.
- Miroński J., Zarys teorii przedsiębiorstwa opartej na władzy, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2004.
- Nowakowski M.K., Wprowadzenie do zarządzania międzynarodowego, Difin, Warszawa 1999.
- Przytuła S., Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2007.
- Rakowska A., Bariery kulturowe w transferze wiedzy w organizacjach globalnych, [w:] Sukces w zarządzaniu kadrami. Kapitał ludzki w organizacjach międzynarodowych, red. T. Listwan, S.A. Witkowski, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 1130, AE, Wrocław 2006.
- Saykiewicz A., Esej o japońskich menedżerach i ich gospodarce, [w:] Sukces w zarządzaniu. Kapitał ludzki w organizacjach międzynarodowych, red. T. Listwan, S. Witkowski, AE, Wrocław 2006.
- Wong A., Plater J., Executive development in China: is there any in a western sense? "The International Journal of HRM" 2002,vol. 13, no 2.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1899-3192
- Język
- pol
