BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Rapacz Andrzej (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
Tytuł
Strategia rozwoju turystyki w województwie jeleniogórskim - założenia, cele, programy
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1997, nr 770, s. 31-40
Tytuł własny numeru
Problemy opracowywania i wdrażania strategii marketingowych w regionach turystycznych
Słowa kluczowe
Strategia rozwoju turystyki, Turystyka, Materiały konferencyjne
Tourism development strategy, Tourism, Conference materials
Kraj/Region
Województwo jeleniogórskie
Jelenia Gora Voivodeship
Abstrakt
Duża swoboda wyboru przez turystę miejsca wypoczynku, środka transportu, konkretnej oferty usługowej oraz czasu podróży i pobytu ma określone reperkusje dla firm turystycznych świadczących usługi turystom, jak również dla miejscowości i regionów, do których oni przybywają. Produkt turystyczny oferowany przez firmy turystyczne musi bowiem obejmować nie tylko dobra i usługi proponowane przez jednostki gospodarki turystycznej, ale także walory turystyczne miejscowości bądź regionu, wzbogacone o szeroką ofertę dóbr i usług stanowiących istotne i konieczne dopełnienie struktury tego produktu. Wiąże się to z koniecznością postrzegania produktu turystycznego w wąskim i szerokim tego słowa znaczeniu, jak również faktu, iż kreowany jest on przez firmy turystyczne oraz sam obszar turystyczny (miejscowość, gminę, region) . Tak rozumiany "złożony" produkt turystyczny obejmować będzie naturalne i wytworzone przez człowieka dobra turystyczne, określone usługi i towary, a także udogodnienia umożliwiające korzystanie z dóbr turystycznych oraz nabywanie towarów i usług.
Zasadniczym warunkiem wykreowania produktu odpowiadającego potrzebom turystów jest ich systematyczne badanie, coraz częściej także ich kształtowanie, co w praktyce oznacza najczęściej potrzebę posiadania przez usługodawców (głównie firmy turystyczne) i miejscowości oraz regiony turystyczne strategii skutecznego funkcjonowania na dynamicznym rynku turystycznym. Konsekwencją procesu poznawania potrzeb i oczekiwań turystów jest nie tylko przygotowanie oferty potrafiącej zaspokoić ich potrzeby, lecz także możliwość i konieczność prowadzenia odpowiedniej polityki cenowej, skutecznego systemu dystrybucji ofert oraz ich promocji. W praktyce chodzi zatem o skuteczny marketing usługodawców, miejscowości i regionów turystycznych. Stanowi on zasadniczy składnik strategii marketingowego działania na rynku turystycznym. W rywalizacji o turystów sukces mogą odnieść te firmy turystyczne oraz miejscowości i regiony, które potrafią sprostać nasilającej się konkurencji, czyli potrafią zaoferować taki produkt turystyczny, którego użyteczność dla turystów będzie najwyższa. Warunkiem powodzenia w tej rywalizacji jest posiadanie przez firmę bądź region turystyczny strategii swego rozwoju poprzez turystykę, która formułuje cele, produkty turystyczne, programy działania, niezbędne instrumentarium oraz określa sposoby realizacji w praktyce podstawowych jej założeń. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Altkorn J.: Marketing w turystyce. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 1994, s. 97-103.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu