- Autor
- Rapacz Andrzej
- Tytuł
- Przekształcenia własnościowe i strukturalne w sektorze biur podróży w Polsce
Ownership and Structure of Transformations in Polish Travel Offices Sector - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1997, nr 751, s. 7-13, tab.
- Tytuł własny numeru
- Wybrane problemy polityki ekonomicznej
- Słowa kluczowe
- Biuro podróży, Przekształcenia własnościowe, Przekształcenia strukturalne
Travel agency, Ownership transformations, Structural transformation - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Przekształceniom własnościowym i strukturalnym w gospodarce turystycznej towarzyszy także, chociaż w stopniu niedostatecznym, rozwój form samorządu gospodarczego w turystyce. Ocenia się, że jedynie 20-30% podmiotów (biur podróży) jest zrzeszonych w turystycznym samorządzie gospodarczym na szczeblach krajowym lub regionalnym. Należy wiązać to nie tylko z obecnym stanem naszego rynku turystycznego, lecz również z niedostateczną atrakcyjnością istniejących obecnie struktur. Można więc przypuszczać, że sytuacja w tym zakresie zmieni się na lepsze. Z drugiej strony możliwe jest również pojawienie się nowych inicjatyw, mających na celu np. poprawę efektów sprzedaży, wspólną komputeryzację czy też szkolenia. Działania te powinny sprzyjać doskonaleniu struktur rynku turystycznego, poprawie efektywności biur podróży, a także stopniowemu dostosowywaniu się tego sektora do warunków istniejących w tej branży w krajach należących do Unii Europejskiej. (fragment tekstu)
During the recent decade we have observed significant changes in the structure of the travel .offices sector in Poland. These are related to ownership transformations which brought about the domination of private enterprises on the tourist market. Within the 6,000 travel offices active on the market, the dominating forms of ownership are generally partnerships and limited liability companies as well as sole traders. The number of travel offices with foreign capital participation is also increasing. Currently they make 10% of the total number of tourist companies. This ownership transformation process is unfortunately not followed by legal regulations concerning tourist market activity. Establishing a travel office does not require having a licence or a minimum equity capital. There is also no visible divergence between travel offices and tour operators. All this indicates that the tourist market in Poland is a developing one, but not without some negative characteristics and paradoxes. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Ratz T.: Privatisation in the Hungarian Tourist Industry. [w:] Materiały na międzynarodową konferencję pt. "Aktualne problemy ekonomiczne i prawno-organizacyjne gospodarki turystycznej". Jelenia Góra 17-19.10.1995 r. (maszynopis).
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
