BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Biadacz Renata
Tytuł
Funkcjonowanie controllingu w przedsiębiorstwie przemysłu cementowego : zarys problemu
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1999, nr 831, t. 2, s. 20-26, bibliogr. 12 poz.
Tytuł własny numeru
Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 2, Komunikaty
Słowa kluczowe
Controlling, Wdrażanie systemów controllingu, Cement, Produkcja przemysłowa
Controlling, Implementation of controlling systems, Cement, Industrial production
Abstrakt
Przedstawiona problematyka funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie przemysłu cementowego uzasadnia do stwierdzenia, iż controlling jest zdecentralizowanym systemem informacyjnym, który wykorzystuje w szerokim zakresie rachunkowość zarządczą dla celów planowania i kontroli przedsiębiorstwa.
Poprzez bieżącą kontrolę i porównywanie zaplanowanych celów z faktycznie osiągniętymi wynikami można na czas wykryć wszelkie uchybienia występujące w przedsiębiorstwie. Dyrekcja przedsiębiorstwa i kadra kierownicza mogą wtedy stosunkowo szybko podjąć środki zaradcze.
Podstawowymi zadaniami stojącymi przed controllerem jest przekonanie kadry kierowniczej i pracowników o korzyściach wdrożenia controllingu, wprowadzenie rachunku kosztów bezpośrednich, doprowadzenie do zmiany struktury organizacyjnej, decentralizacji zarządzania oraz utworzenie centrów zysku. Realizacja wymienionych zadań pozwoli zarządowi przedsiębiorstwa na sprawne podejmowanie właściwych decyzji, pracownikom na efektywną pracę a przedsiębiorstwu na efektywny rozwój. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Rozenberg K., Sobieska-Karpińska J.: Decentralizacja zarządzania przedsiębiorstwem a system controllingowy. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 763,1997.
  2. Brzezin W.: Rachunkowość w zarządzaniu. "Rachunkowość zarządcza i controlling", nr 1, Grudzień 1998.
  3. Steinmann H., Scherer A.G.: Strategiczny i operatywny controlling (propozycja metodycznego określania pojęć). "Organizacja i kierowanie", nr 1,1996.
  4. Horvath P.: Controlling. München 1979.
  5. Goliszewski J.: Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji" 1990,nr 8-9.
  6. Nowak E.: Podstawy controllingu. AE Wrocław 1996.
  7. Brzezin W.: Nowoczesna rachunkowość - skutecznym narzędziem controllingu. "Controlling w praktyce zarządzania", IV Kongres Controllingu, Katowice 1998.
  8. Giemza J.: Specyfika organizowania controllingu w małej firmie produkcyjnej. "Przegląd Organizacji" 1998 nr 7-8.
  9. Leszczyński Z., Wnuk T.: Zarządzanie firmą produkcyjną za pomocą rachunkowości zarządczej i kontrolingu finansowego. Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1996.
  10. Nesterak J.: Organizacja controllingu w polskim przedsiębiorstwie. Materiały z międzynarodowej konferencji naukowej na temat "Restrukturyzacja a poprawa efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie", 7-10.11.1998.
  11. Komorowski J.: Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. PWN, Warszawa 1997.
  12. Januszewski A.: Komputerowo wspomagane budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwach o złożonej strukturze zarządzania. "Rachunkowość", nr 1/99.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu