BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Sokołowski Tomasz
Tytuł
Wykorzystanie danych o charakterze rozmytym w procesie budżetowania
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1999, nr 831, t. 2, s. 196-201, rys., bibliogr. 4 poz.
Tytuł własny numeru
Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 2, Komunikaty
Słowa kluczowe
Budżetowanie, Zbiory rozmyte, Sieci neuronowe, Materiały konferencyjne
Budgeting, Fuzzy sets, Neural networks, Conference materials
Abstrakt
Rozwój wielu dziedzin nauki, szczególnie nauk zajmujących się analizą danych i wnioskowaniem, sprawia, że wszelkiego rodzaju budżetowanie staje się złożonym procesem, czerpiącym dane coraz częściej nie tylko z działów finansowych i marketingu, ale także wykorzystującym elementy psychologii czy logiki. Dobre budżety powstają dzięki doświadczeniu ich twórców, opierają się na wiarygodnych danych i prawidłowo przyjętych mechanizmach prognozowania. Dane księgowe i marketingowe stanowią podstawę planowanych budżetów. Wydaje się jednak, że więcej uwagi należy poświęcić danym o charakterze rozmytym, których wpływ na tworzony budżet jest często niezwykle istotny. Choć jako przykład wykorzystania danych o charakterze rozmytym przyjęto w niniejszym referacie budżetowanie kosztów, prezentowane rozwiązania mogą znaleźć zastosowanie także w innych zakresach budżetowania. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i controlling. Warszawa, PWN, 1997.
  2. Vollmuth J.H.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Warszawa, 1996.
  3. Nowak E.: Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa. Warszawa, PWE, 1996.
  4. Masters T.: Sieci neuronowe w praktyce. Warszawa, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, 1996.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu