BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Jankowiak Anna (Wrocław University of Economics, Poland)
Tytuł
Cluster Models in Japan on the Example of Toyota Cluster
Modele klastrów japońskich na przykładzie klastra Toyota
Źródło
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 191, s. 173-181, rys., tab., bibliogr. 11 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Tytuł własny numeru
Faces of Competitiveness in Asia Pacific
Słowa kluczowe
Klastry, Konkurencyjność
Business cluster, Competitiveness
Uwagi
summ., streszcz.
Firma/Organizacja
Toyota
Kraj/Region
Japonia
Japan
Abstrakt
Klastry są sposobem na podniesienie konkurencyjności zarówno przedsiębiorstwa, jak i całego regionu, w którym powstają. Choć można wyróżnić cechy charakterystyczne dla wszystkich klastrów, to każdy klaster jest odmienny. Wynika to z różnych uwarunkowań historycznych, odmiennego otoczenia politycznego, ekonomicznego i społecznego. Na podstawie tych czynników można wyróżnić różne modele klastrów w poszczególnych gospodarkach. Charakterystyczne klastry występują w państwach azjatyckich, w szczególności w Japonii. Artykuł przedstawia modele klastrów występujących w Japonii oraz zawiera podstawowe informacje o klastrze zbudowanym wokół japońskiej korporacji z branży motoryzacyjnej - Toyoty.(abstrakt oryginalny)

Clusters are a way of enhancing the competitiveness of both businesses and the region in which they arise. Although one can distinguish the characteristics of all the clusters, each cluster is different. This is due to different historical circumstances, a different political environment, economic and social development. Based on these factors, we can distinguish various types of clusters in different economies. Characteristic clusters exist in Asian countries, particularly in Japan. This article presents models of clusters occurring in Japan and contains basic information about the cluster built around a Japanese corporation in the automotive industry - Toyota.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Fabrowska P., Halicki M., Kozdęba D., Piotrowska P., Szerenos A., Rozwój klastrów w regionie dolnośląskim, ECORYS Polska [commissioned by the Lower Silesian Marshal's Office], Warszawa 2009.
  2. Industrial Cluster Project, www. cluster.gr.jp.
  3. Investing in Japan, Japan External Trade Organization(JETRO), www.jetro.go.jp.
  4. Ketels Ch., Lindqvist G., Sölvell Ö., Clusters and Cluster Initiatives, Center for Strategy and Competitiveness, Stockholm School of Economics, June 2008.
  5. Ozawa T., Structural Transformation, Flying-Geese Style and Industrial Clusters. Theoretical Implications of Japan's Postwar Experience, paper presented at the Conference on Clusters, Industrial Districts and Firms: The Challenge of Globalization, Modena, Italy, September 2003.
  6. Porter M.E., On Competition, A Harvard Business Review Book, 1998.
  7. Porter M.E., Clusters of Innovations. Regional Foundations of U.S. Competitiveness, Council of Competitiveness, Washington 2001.
  8. Rugman A.M., Verbeke A., Multinational enterprises and clusters. An organizing framework, Management International Review 2003, Vol. 43(Special Issue 3).
  9. Uchikawa S., Regional Variation of Industrial Clusters, Small and Medium Enterprises in Japan. Surviving the Long-Term Recession, 2009, http://www.adbi.org/workingpaper/2009/11/27/3388.japan.sme.recession/regional.variation.of.industrial.clusters/.
  10. White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan, Small and Medium Enterprises Agency, Japan Small Business Research Institute, 2006.
  11. Yamawaki H., The Evolution and Structure of Industrial Clusters in Japan, World Bank Institute 2001.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1899-3192
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu